| 書目名稱 | Strategische Personalentwicklung |
| 副標(biāo)題 | Ein Programm in acht |
| 編輯 | Matthias T. Meifert |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/880/879144/879144.mp4 |
| 概述 | Systematischer überblick über die strategische Personalentwicklung.Praktische Umsetzung in acht anschaulichen Etappen.Praxisnah durch zahlreiche Fallstudien und Checklisten.Hilfreich für den Leser: da |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | .Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertsch?pfungsbeitrag für das Unternehmen erbringt. Der Schlüssel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehmen: an Personalmanager, Linienführungskr?fte sowie Betriebsr?te..Die 2. Auflage ist vollst?ndig aktualisiert und überarbeitet. Der Anwendungsbezug wurde weiter erh?ht; dadurch wird das Buch gerade für Praktiker noch attraktiver. Dazu tragen auch die Checklisten am Ende jedes Beitrags sowie ein Navigationssystem für die Leser bei.. |
| 出版日期 | Book 20102nd edition |
| 關(guān)鍵詞 | Assessment; Assessment-Center; Betriebsrat; Erfolg; Führungskr?fte; Internationalisierung; Kompetenzmanage |
| 版次 | 2 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-04401-4 |
| isbn_ebook | 978-3-642-04401-4 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 |