Titlebook: Dynamik sozialer Rollen beim Wissensmanagement; Soziotechnische Anfo Isa Jahnke,Thomas Herrmann,Sigrid Metz-G?ckel Book 2006 VS Verlag für

canonical

現(xiàn)存

Einleitung: Wissensaustausch aus der Sicht von Rollen,lung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. auf verschiedene Standorte geht einher, dass auch das Wissen einer Organisation global verteilt ist. Daher erfordert eine Zusammenarbeit eine Abstimmung ihrer Arbeits-und Wissensaustauschprozesse. Diese Prozesse regeln die Abl?ufe innerhalb und zwischen den

惰性女人

Lipohypertrophy

Formale und informelle Rollen in Organisationen,l wird der Rollenbegriff aus soziologischer Perspektive erkl?rt und eine Arbeitsdefinition festgelegt. Es erfolgt eine Abgrenzung zum Rollenbegriff der Software-Entwicklung (Informatik). Des Weiteren ist zu erkl?ren, wie Rollen von Personen übernommen werden, wie Rollen ver?ndert werden und wie neue

打包

,Organisation und informelle Strukturen: Communities und ihre Relevanz für den Wissensaustausch, in besonderem Ma?e f?rdern sollen (vgl. Sch?n 2001, S. 190). Unternehmensinterne als auch -übergreifende Wissensgemeinschaften sind für ein Wissensmanagement deshalb relevant, weil sie den Wissensaustausch emotional binden und dadurch die Bereitschaft verst?rkt wird, Wissen auszutauschen. Nach Weng

托運(yùn)

600

,Ergebnisse: Rollenübergreifender Wissensaustausch,en und erl?utert. Dies erfolgt in Anlehnung an die empirisch vorgefundenen Kategorien. Die Kategorien wurden auf Basis der transkribierten Interviews erstellt. Die Methode der Kategorien-Bildung wurde in Kapitel 6.2.1. erl?utert.

聯(lián)邦

有機(jī)體

Chameleon

978-3-8350-6030-2VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006