Titlebook: Controlling als Inhouse-Consulting; Ulrich Krings Book 20121st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Business Process Reengineering (

發(fā)現(xiàn)

,Exil w?hrend der Franz?sischen Revolution,Die Bedeutung des Rechts für den Unternehmensalltag ist evident. Jede unternehmerische Initiative, jede neue Idee oder Innovation führt zwangsl?ufig zu rechtlichen Implikationen. Es gibt keinen Wirtschaftsprozess, welcher nicht gleichzeitig auch einen rechtlich relevanten Vorgang darstellt.

連系

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,Strategisches Verhandeln für Controller: Die relevanten Wins im Win-Win-Prozess,Strategisches Controlling unterstützt die Unternehmensleitung bei der Unternehmensführung mit den relevanten Führungskennzahlen. Dafür sind neben den klassischen hard skills wie analytische und konzeptionelle F?higkeiten selbstverst?ndlich auch die soft skills wie Einfühlungsverm?gen und Kommunikationstalent gefordert.

使?jié)M足

Der Controller als Change Manager,Der Ver?nderungsdruck auf Organisationen aller Art, d. h. Unternehmen, Beh?rden sowie sonstige Non-Profit-Organisationen, ist sehr hoch. Schnelle und tiefgreifende Ver?nderungen der Umwelt zwingen die Organisationen, sich neuen Gegebenheiten anzupassen.

躲債

癡呆

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-09117-2Organisationen – um nur ein paar Schlagworte zu nennen. Diese Anforderungen setzen das Controlling unter Druck, sich nachhaltig weiterzuentwickeln und damit auch den Controllingberater, in diesen Themenfeldern umfassende Beratungsleistung anzubieten.

Condense

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Value-Based Performance Management EU z. B. im Wettbewerbsrecht oder in der Energiepolitik, sowie zyklisch wiederkehrende exogene Schocks wie die Finanzkrise 2008/2009 sind nur einige Ursachen für den zunehmenden Ver?nderungsdruck der Unternehmen.