| 書目名稱 | Change Monitoring in Ver?nderungsprozessen | | 副標題 | Grundlagen, Methoden | | 編輯 | Susanne Rank,Jan Neumann | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/224/223706/223706.mp4 | | 概述 | Anleitung für die Erfolgsevaluierung von Change-Projekten in unterschiedlichen Unternehmenskontexten und bei unterschiedlichen Ver?nderungsanl?ssen.Erfahrungsberichte unterschiedlicher Praxisprojekte | | 圖書封面 |  | | 描述 | Führungskr?fte, Projektleiter und Change Manager erhalten in diesem praxisorientierten Buch einen überblick über das Change Monitoring als wichtigen Aspekt bei der Planung, Durchführung und Stabilisierung von Ver?nderungsprojekten. Zun?chst werden Ziele und Nutzen des Change Monitoring einerseits sowie Herausforderungen und Barrieren andererseits vorgestellt. Anschlie?end werden psychologische Implikationen in Bezug auf das Change Monitoring betrachtet, bevor Arten und Methoden des Vorgehens den Grundlagenteil des Buches abschlie?en..Im zweiten Teil berichten Change-Management-Experten aus erfolgreichen, globalen Gro?unternehmen, wie sie für ihr Ver?nderungsprojekt ein Change-Monitoring-Konzept mit dem jeweiligen Methodenmix definiert und umgesetzt haben. Danach erl?utern die Herausgeber Gemeinsamkeiten und Unterschiede der dargestellten Change-Monitoring-Konzepte. Abschlie?end werden wesentliche Kriterien für ein erfolgreiches Change Monitoring mit Checklisten zusammengefasst.. | | 出版日期 | Book 2017 | | 關鍵詞 | Change Management; Ver?nderungsprojekte; Change Konzepte; Unternehmensführung; Management; Change | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-12646-9 | | isbn_softcover | 978-3-658-12645-2 | | isbn_ebook | 978-3-658-12646-9 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 |
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GMT+8, 2026-1-21 13:34
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