Titlebook: Strategietransformation; Entwicklung eines Ve Mario B. Stephan Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Balanced Scorecard.Projektportf

新娘

Culpable

Einleitung,?Im Bestreben, der ?konomischen Rationalit?t Rechnung zu tragen, hat das Fach [Betriebswirtschaftslehre, d. V.] in der Vergangenheit sozialwissenschaftliche … Probleme aus dem Auge verloren. Aus diesem Vers?umnis erwuchsen mannigfaltige Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Forschungsergebnisse in (erfolgreiche) praktische Handlungen.“

Expediency

Mario B. StephanWirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:

反省

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indigenous

s zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Popul?re Managementkonzepte werden einer theoriebasierte

misanthrope

膽大

微生物

權(quán)宜之計(jì)

Strategietransformation aus entscheidungstheoretischer Perspektive,e anschlie?end in Kapitel 3 als systemtheoretischer Lenkungsprozess charakterisiert, der eine entsprechende instrumentelle Unterstützung erfordert. In beiden Analysebereichen wurden wichtige Erkenntnisse und Implikationen für die Strategietransformation generiert und in konkrete Anforderungskriterien konsolidiert.