Titlebook: Managementleistungen richtig beurteilen; Unternehmensplanung Peter Maier Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wie

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 06:52:23

,Manager beurteilen – ohne Unternehmensplanung?,sammenhang mit Managerleistungen unvermeidlich. Verantwortlich hiefür sind überwiegend leistungsabh?ngige Einkommen der Führungskr?fte, die ihr j?hrliches Sal?r durch allzu optimistische Planerwartungen als eine wichtige Einkommensbezugsgr??e nicht gerne gef?hrden.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 10:51:16

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 12:04:22

Overview: Herausforderungen im globalen Umfeld meistern - Managerleistungen messen und beurteilen978-3-8349-1553-5978-3-8349-6490-8

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 16:41:08

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 20:11:14

,Neues Managementprofil und widersprüchliche Erwartungen,Unternehmensführung tr?gt oft legend?re Züge. Im Kontrast zum emotionalenManager zum Beispiel beim ?intellektuellen“ Führer. Einem Mythos gleich agiertda einer, überlegt und rational, augenscheinlich konsequent. Er steuert seinenKreis zwischen Job und Berufung, nicht immer ganz verstanden – eine Legendenbildung nimmt ihren Lauf.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 03:05:25

7樓

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 05:06:51

7樓

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 11:47:24

7樓

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 13:08:49

7樓

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 19:04:02

8樓

		自動(dòng)登錄	找回密碼
密碼			To register

關(guān)于派博傳思			派博傳思旗下網(wǎng)站			友情鏈接
派博傳思介紹	公司地理位置	論文服務(wù)流程	影響因子官網(wǎng)	吾愛論文網(wǎng)	大講堂	北京大學(xué)	Oxford Uni.	Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革	期刊點(diǎn)評(píng)	投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié)	SCIENCEGARD	IMPACTFACTOR	派博系數(shù)	清華大學(xué)	Yale Uni.	Stanford Uni.
\|Archiver\|手機(jī)版\|小黑屋\| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-5 18:27
Copyright © 2001-2015 派博傳思京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved