Titlebook: Managementleistungen richtig beurteilen; Unternehmensplanung Peter Maier Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wie

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,Die Führungskr?ftebeurteilung,wirken des Unternehmens entstehen. Weil die Planung aber durch das Managementselbst erfolgt, stellt letztere zwangsl?ufig ein Gerüst geplanter subjektiver Leistungen dar. Der Manager ist gleichzeitig in zwei Systeme involviert, n?mlich alswichtigstes Element sowohl des Planungssystems wie des Realisationssystems.

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,Führung und Verantwortung – eine Verwechslung?,, Führungsleistungen zu erbringen, denen bestimmte qualitative und quantitative Gr??en zugrunde liegen. Soll die Planung als System subjektiver Führungsziele aufgefasst werden, ist das Planungsverfahren in der Weise zu gestalten, dass sich die Führungskr?fte selber als die wesentlichen Elemente des

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