Titlebook: Kooperation in strategischen Wissensnetzwerken; Vertrauen und Kontro Antoinette Weibel Book 2004 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverl

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Traditionelle L?sung: Fremdorganisation — Schaffung einer zentralen Instanz dominanten Strategie. Der einzige Ausweg aus dieser Lage ist — nach Hobbes — die Errichtung einer übergeordneten Macht. In einem ersten Schritt sollen die einzelnen Menschen in einem Vertrag gewisse Rechte abgeben. Sie erwarten dafür gewisse Gegenleistungen der übergeordneten Macht (Taylor 1987). D

冰雹

Soziales Dilemma in strategischen Wissensnetzwerken und Unternehmen Gefahr des sozialen Dilemmas immer dann ein, wenn die Verfolgung eigennütziger Interessen die Verfolgung der kollektiven Interessen behindert . dieses Problem nicht durch bindende Regeln gel?st werden kann. In strategischen Wissensnetzwerken stellt die Schaffung und Pflege der gemeinsamen Wissensba

inconceivable

Fallbespiele: Soziale Dilemmata in strategischen Wissensnetzwerken sich Schlüsselkompetenzen von JVC anzueignen, um zu einem sp?teren Zeitpunkt als hundertprozentiger Wettbewerber von JVC auftreten zu k?nnen. Das offizielle Ziel der Zusammenarbeit war jedoch die gemeinsame Produktion von Videorekordern für den europ?ischen Markt. Diese Produkte sollten separat unt

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Mutter

Ressourcenorientierter Ansatzsourcen und F?higkeiten verstanden, die heterogen, immobil, schwer imitier-und substituierbar sind und dadurch zur Grundlage nachhaltiger Wettbewerbsvorteile werden (Peteraf 1993). Aufgrund dieser Charakteristika sind die Ressourcen/F?higkeiten beschr?nkt handelbar. Wachstum und Diversifikation des

Comedienne

Der Transaktionswertansatzdes Transaktionskostenansatzes mit dem ressourcenorientierten Ansatz. Es werden folgende zus?tzliche Variabein eingeführt. . wird die Analyseebene erweitert. Wettbewerbsvorteile k?nnen nicht nur im Unternehmen, sondern auch im Netzwerk erzielt werden. Das Unternehmen erh?lt zus?tzlichen Spielraum: E

Endearing

übersichtstransfer und die Wissensproduktion aufwerfen: Obwohl Wissenstransfer und Wissensproduktion im Interesse aller Netzwerkunternehmen sind, verfolgen die einzelnen Netzwerkunternehmen auch eigene Interessen, die teilweise im Gegensatz zu diesem gemeinsamen Ziel stehen. So w?re es für das einzelne Unter

劇本

INERT

Die fragile L?sung: Selbstorganisation — Spontane Selbstabstimmung unter rationalen Egoisteningt greifen kann. Deshalb wird in diesem Abschnitt untersucht, ob und wann die Bedingungen für eine . rationaler, eigennutzmaximie-render Individuen gegeben sind. Kann eine Kooperation rationaler Egoisten auch ohne den Leviathan entstehen? Diese Frage wird durch die formale Spieltheorie beantwortet