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Titlebook: Konfliktmanagement im Unternehmen; Mediation als Instru Stephan Proksch Book 20101st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 Führung

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:49:55 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Konfliktmanagement im Unternehmen
副標(biāo)題Mediation als Instru
編輯Stephan Proksch
視頻videohttp://file.papertrans.cn/546/545227/545227.mp4
概述Konkrete Werkzeuge zur erfolgreichen Konfliktl?sung.Mediation als hilfreiche neue Methode für Führungskr?fte in Konfliktsituationen.Durch viele Fallbeispiele starker Bezug zur Managementpraxis.Anderer
圖書封面Titlebook: Konfliktmanagement im Unternehmen; Mediation als Instru Stephan Proksch Book 20101st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 Führung
描述Das Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplement?ren Formen der Konfliktbearbeitung es gibt. Der Autor erl?utert diese innovativen Methoden und stellt ihre Einsatzm?glichkeiten nachvollziehbar dar. Mediation wird als wirkungsvolle neue Form der Konfliktl?sung ins Zentrum der Betrachtung gestellt. Der/die Leser/in erf?hrt, wie er/sie vorgeht, um Konflikte effizienter als bisher zu bearbeiten. Die Gespr?chstechniken sowie die Fragetechniken der Mediation werden leicht verst?ndlich erkl?rt. Ein Vorgehensmodell und zwei Fallstudien zur Einführung von Mediation in Organisationen runden das Buch ab.
出版日期Book 20101st edition
關(guān)鍵詞Führung; Konflikt; Konfliktl?sung; Konfliktmanagement; Management; Mediation; Mediationsvertrag; Mediator; M
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-12223-1
isbn_ebook978-3-642-12223-1
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
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書目名稱Konfliktmanagement im Unternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Konfliktmanagement im Unternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Konfliktmanagement im Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Konfliktmanagement im Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Konfliktmanagement im Unternehmen被引頻次




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書目名稱Konfliktmanagement im Unternehmen年度引用




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:33:02 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-12223-1Führung; Konflikt; Konfliktl?sung; Konfliktmanagement; Management; Mediation; Mediationsvertrag; Mediator; M
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:25:33 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:06:14 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:53:28 | 只看該作者
,Konflikte erkennen und kl?ren,nd welche Arten von Konflikten gibt es? Welche Probleme k?nnen durch Konflikte entstehen und welchen Nutzen haben sie? Zudem erhalten Sie erste Hinweise für den Umgang mit schwierigen Gespr?chssituationen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:53:41 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:23:41 | 只看該作者
Fragetechniken,e die drei Stufen der mediativen Fragetechnik: Die Haltung, die Frageform, und die Fragesystematik. Ich erl?utere anhand von kurzen Beispielen die wichtigsten Frageformen und gehe darauf ein, welche Arten von Fragen der mediativen Gespr?chsführung f?rderlich und welche hinderlich sind.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:11:02 | 只看該作者
Aufbau eines unternehmensinternen Konfliktmanagementsystems,kultur dauerhaft zu verbessern. Ich stelle die drei wichtigsten S?ulen eines internen Konfliktmanagementsystems dar und entwickle einen praxisorientierten Leitfaden für die systematische Einführung von Mediation in acht Stufen.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:28:09 | 只看該作者
,Einführung von Mediation im Unternehmen: zwei Fallstudien,eraten wurden. Die Beschreibung des Einführungsprozesses folgt dem in Kap. 7 beschriebenen Aufbau. Bei der Darstellung bemühe ich mich, die spezifischen Charakteristika der Organisationen zu berücksichtigen und gleichzeitig die gewonnenen Erfahrungen auf andere Unternehmen übertragbar zu machen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:04:32 | 只看該作者
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