Titlebook: Kommunikation in Ver?nderungsprozessen; Psychologische Grund Paul C. Endrejat,Annika L. Meinecke Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die

同時(shí)發(fā)生

臨時(shí)抱佛腳

evasive

jovial

ntal conflict’ to transnational contexts.Examines how corporAs more governments, companies and individuals scan the globe for access to primary resources such as minerals and timber, food, power and water, and destinations for work, holidays and homes, pressures on places and communities grow. At th

出處

,Das theoretische Fundament von Ver?nderungsunterstützung,orie von Kurt Lewin, die Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan, die Reaktanztheorie nach Brehm und das Transtheoretische Modell der Ver?nderung von Prochaska und DiClemente. Jeder Abschnitt endet mit praktischen Hilfestellungen für die Arbeit von Ver?nderungsagenten*innen.

Circumscribe

,Kommunikation in Mitarbeitergespr?chen,r Vereinbarung von individuellen Leistungs- und Entwicklungszielen. Daher bieten Mitarbeitergespr?che eine M?glichkeit, um Verhaltensver?nderungen auf individueller Ebene, aber in Einklang mit den Zielen der Organisation, zu initiieren und nachzuhalten.

軌道

CHIP

endure

Latency

Einleitung,sondere Rolle der Kommunikation im Zuge von Ver?nderungen ein und definieren, welche Personengruppen wir mit dem Begriff Ver?nderungsagenten*innen ansprechen. Die Einleitung schlie?t mit einem überblick über die folgenden Kapitel.