| 書(shū)目名稱 | IT-Projektmanagement als kybernetisches System |
| 副標(biāo)題 | Intelligente Entsche |
| 編輯 | Bogdan Lent |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/461/460474/460474.mp4 |
| 概述 | Systematische Betrachtung konkreter Bedürfnisse.Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung.Mit hilfreichen Checklisten am Ende jedes Kapitels.Includes supplementary material: |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Ein innovativer und wirksamer Ansatz der kontinuierlichen und auf mehreren Stufen stattfindenden Rückkopplung wird hier vorgestellt. Das mentale Modell einer Uhr (L-Timer?) unterstützt den Leser beim Verstehen und Umsetzen erfolgreicher Projektführung. Die Erfolgsaussichten werden mittels der neuesten ISO/DIS 21500:2012-Normen bewertet. Dabei werden die Projektführungsprozesse in Rückschlaufen dargestellt. Alle Projektleiteraufgaben sind in den Prozessen zusammengeführt und nur die relevanten Aufgaben mit der Referenz zu gerade ver?ffentlichen Projektmanagementmethode desr Schweizerischen Eidgen?ssenschaft HERMES H5 (2013)?werden betrachtet. Folglich?werden auch nur die relevanten F?higkeiten angesprochen. Die in der Praxis erfolgreich erprobten Methoden und Techniken werden ebenso kompakt und übersichtlich pr?sentiert wie die notwendigen ?Soft Skills“ der handelnden Personen. Alle Prozesse werden in der immer gleichen Struktur erl?utert. Das Buch legt seinen Schwerpunkt auf Systemik,Systematik, Rolle der Mitarbeiter im Projekt, Projektführung Führung im multikulturellen Umfeld, und insbesondere auf das Selbstmanagement des Projektleiters, die Work-Life-Balance. |
| 出版日期 | Book 2013 |
| 關(guān)鍵詞 | Earned Value Management; HERMES 5; MBTI; Projekt Balanced Scorecard; Systemische Projektleitung; Transakt |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2512-4 |
| isbn_ebook | 978-3-8348-2512-4 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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