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Asphyxia

書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung影響因子(影響力)




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung被引頻次




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung年度引用




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung讀者反饋




書目名稱Grundlagen der Unternehmensführung讀者反饋學(xué)科排名

輪流

Strategie und Strategiegestaltung,bestimmt die grunds?tzliche Positionierung des Unternehmens und seiner Einzelgesch?fte im Markt und pr?gt dessen Ressourcenbasis. Strategien und Strategiegestaltung sind somit ganz wesentlich für den Erfolg eines Unternehmens.

TSH582

Organisation und Organisationsgestaltung,fest, wie die Gesamtaufgabe des Unternehmens, die durch die Strategie vorgezeichnet wird, arbeitsteilig erfüllt werden kann. Sie ist damit eines der wichtigsten Instrumente, um das Handeln der Menschen im Unternehmen zu koordinieren.

Cubicle

,Personal und Führung,e Bedeutung dieser Teilaufgabe resultiert vor allem daraus, dass Unternehmen arbeitsteilige Systeme sind, in denen einzelne Menschen – die Mitarbeiter und Führungskr?fte des Unternehmens – unterschiedliche Teilaufgaben übernehmen, um die Produkte und Leistungen des Unternehmens zu erstellen und zu v

服從

Immobilize

https://doi.org/10.1007/978-3-663-05556-3hmensentscheidungen begründet sind, sondern von den Tr?gern des Unternehmens als normativer Rahmen der Unternehmensführung vorgegeben werden. Es handelt sich dabei vor allem um Entscheidungen über die Ziele eines Unternehmens, die Unternehmensverfassung sowie seine Unternehmenskultur.

Immobilize

兇猛

averse

https://doi.org/10.1007/978-3-322-87596-9e Bedeutung dieser Teilaufgabe resultiert vor allem daraus, dass Unternehmen arbeitsteilige Systeme sind, in denen einzelne Menschen – die Mitarbeiter und Führungskr?fte des Unternehmens – unterschiedliche Teilaufgaben übernehmen, um die Produkte und Leistungen des Unternehmens zu erstellen und zu v

Corporeal

https://doi.org/10.1007/978-3-663-07579-0t. Controlling wird oft mit Kontrolle gleichgesetzt – f?lschlicherweise, weil das Controlling nicht nur die überwachung der Ergebnisse des wirtschaftlichen Handelns umfasst, sondern vor allem die wirtschaftliche Fundierung von Entscheidungen in allen Unternehmensbereichen. Controlling wird deshalb m