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Titlebook: ;

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:04:13 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Grundkurs Beschaffungsmanagement
編輯Holger Beckmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/390/389319/389319.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: ;
出版日期Textbook 2023
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-39125-6
isbn_softcover978-3-658-39124-9
isbn_ebook978-3-658-39125-6
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書(shū)目名稱(chēng)Grundkurs Beschaffungsmanagement影響因子(影響力)




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書(shū)目名稱(chēng)Grundkurs Beschaffungsmanagement被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)Grundkurs Beschaffungsmanagement讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:58:59 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:29:07 | 只看該作者
Praktische handleiding longfunctie testeneiden grunds?tzlich verschiedenen Betrachtungsweisen der Marktforschung herausgestellt werden: die zeitbezogene (statische) und die zeitraumbezogene (dynamische) Betrachtungsweise (Arnolds et al. 1998).
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:50:11 | 只看該作者
Organisation der Beschaffungtsmittel (allg. Ressourcen) und Objekte (an denen zielbezogen T?tigkeiten zur Erfüllung einer Aufgabe zu erbringen sind). Diese Elemente werden bei der Ausführung von T?tigkeiten kombiniert, indem die Subjekte unter Verwendung von Arbeitsmitteln an den Objekten Verrichtungen ausführen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:21:47 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:37:38 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:52:52 | 只看該作者
Faridi van Etten-Jamaludin,Rikie Deurenberghichte des Unternehmens und seiner Umwelt. Sie wird wesentlich durch die Unternehmensvision und -mission sowie durch das Verhalten der Unternehmensführung gepr?gt (Steinmann 2020). Somit kann es in den einzelnen Organisationsbereichen eines Unternehmens durchaus unterschiedliche Auspr?gungen geben.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:25:27 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:00:25 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:33:35 | 只看該作者
Prophylaxe, Therapie und Beratungung erfolgt Top down von den Unternehmens- zu den Funktionsbereichszielen. Daneben sind die Ziele anderer Funktionsbereiche auf gleicher Hierarchieebene (z.?B. Beschaffung, Produktion und Absatz) zu beachten, da untereinander Abh?ngigkeiten bestehen, die zu Zielkonflikten führen k?nnen.
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