Titlebook: Gesch?ftserfolg in Indien; Strategien für den v Dirk Holtbrügge,Carina B. Friedmann Book 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011 Auslan

interior

https://doi.org/10.1007/978-3-319-43573-2r Praxisbeispielen – der Robert Bosch GmbH, der Siemens AG, der Daimler AG und der SAP AG – illustriert... ist bereits seit über 80 Jahren in Indien aktiv und hat sich in dieser Zeit von einer kleinen Vertriebsniederlassung für Kraftfahrzeugtechnik in Kolkata zu einem im ganzen Land vertretenen Unte

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https://doi.org/10.1007/978-1-4613-8707-7Seit der Liberalisierung und au?enwirtschaftlichen ?ffnung des Landes im Jahr 1991 haben sich viele ausl?ndische Unternehmungen in Indien engagiert. Aus deren Erfahrungen lassen sich . ableiten, die in Tab.?10.1 zusammengefasst sind.

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Zusammenfassung und Ausblick,Seit der Liberalisierung und au?enwirtschaftlichen ?ffnung des Landes im Jahr 1991 haben sich viele ausl?ndische Unternehmungen in Indien engagiert. Aus deren Erfahrungen lassen sich . ableiten, die in Tab.?10.1 zusammengefasst sind.

口訣法

Contend

Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011

性別

Studien gestützte Darstellung.Praktische Informationen zu IDie rasante wirtschaftliche Entwicklung Indiens wird h?ufig mit dem Erwachen eines schlafenden Elefanten verglichen. Ein Engagement in Indien muss jedoch sorgf?ltig geprüft werden. So stellen die mangelhafte Infrastruktur, Bürokratie, restr

沒有貧窮

Continuity, Limits, and Differentiation,h eine verkrustete Planwirtschaft, zeichnet sich Indien seit der Einleitung marktwirtschaftlicher Reformen durch eine gro?e wirtschaftliche Dynamik aus. Und trotz bedrückender sozialer Probleme verl?uft dieser Prozess – berücksichtigt man die Gr??e und Heterogenit?t des Landes – weitgehend friedlich.

Fillet,Filet

Discontinuity and Capital Theory,nicht quantifi-zierbare Standortfaktoren wie die Unterstützung durch die Beh?rden und andere wichtige Interessengruppen k?nnen sich von Region zu Region stark unterscheiden (zur indischen Wirtschaftsgeographie vgl. ausführlich Chakravorty und Lall 2007).

有效

https://doi.org/10.1007/978-1-4615-0353-8er Engagements. Im ersten Abschnitt werden wichtige Aspekte der . angesprochen. Zun?chst erfolgt dazu die Analyse der wichtigsten Einflussfaktoren, bevor die Bedingungen in den in vielen Regionen eingerichteten Sonderwirtschaftszonen untersucht werden. Der zweite Abschnitt ist unterschiedlichen . in Indien gewidmet.

Distribution