Titlebook: Erfolgsfaktor Mitarbeiter; Wirksames Personalma Andrea Hausmann,Laura Murzik Book 20121st edition VS Verlag für Sozialwissenschaften | Spri

Basal-Ganglia

,Personalmanagement in Kulturbetrieben: Grundlegende überlegungen und aktuelle Trends,edeutung für Unternehmen. Diese Aussage von Vertretern der Wissenschaft und der Praxis liest bzw. h?rt man gleicherma?en (fast) überall. Sie gilt in s?mtlichen Wirtschaftszweigen, weist jedoch nicht zuletzt in kreativen Branchen eine besondere Bedeutung auf. Insofern spielen Personal bzw. Personalma

爭(zhēng)吵加

Mitarbeiter als (wichtigste) Ressource: Rahmenbedingungen, Aufgabenfelder und Besonderheiten des Peegisch besonders wichtigen Ressourcen von Organisationen zuzuordnen. Die kontinuierliche Versorgung mit (qualifiziertem) Personal ist damit eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass Organisationen langfristig wettbewerbsf?hig sind. Dies gilt insbesondere auch für Kulturbetriebe, die sowohl in ihrem

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Welche Rolle spielt das Personalmanagement in Kultureinrichtungen? Eine Bestandsaufnahme zum Statustes Parkett: 1. Ein wenig Wundertüte, n?mlich die Erkenntnis wie lange und wie differenziert das Thema eigentlich schon diskutiert wird. 2. Ein wenig Bermudadreieck, n?mlich wie viel in der Praxis auf dem Weg von der Theorie zur Praxis auf der Strecke bleibt oder im betrieblichen Alltag einfach unte

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Diversity und Diversity-Management in Kulturbetrieben, untersucht worden (vgl. u.a. Krell 1996; Sackmann et al. 2002; Aretz / Hansen 2002; Gebert 2004; Staudinger 2006; Sü? / Kleiner 2007; Sü? 2008). Diversity bezieht sich dabei auf die personelle Vielfalt bzw. die Vielfalt an Identit?ten in Organisationen. Durch die Berücksichtigung von Unterschieden

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