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Titlebook: Erfolgsfaktor Macht im Management; 20 Handlungsfelder f Thomas Breyer-Mayl?nder Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von

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樓主: Anagram
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發(fā)表于 2025-3-23 12:47:05 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 17:48:04 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/9780230250437ielorientierung aller Mitarbeitenden begünstigt. In diesem Sinne geht es um eine differenzierte Haltung gegenüber der Macht, die nicht in erster Linie als Verfügungsmacht (?Macht über“), sondern als Werkzeug (?Macht zu“) verstanden wird und damit zur Sinnhaftigkeit von Arbeit beitragen kann.
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發(fā)表于 2025-3-23 20:30:48 | 只看該作者
The Development of the Ego-Ideal, Auswirkungen auf deren Stellung innerhalb von Gemeinschaften. Andererseits geht es um den Habitus, das bedeutet den Ausdruck und das Ergebnis des sozialen Rangs, den wir in der Gesellschaft, aber auch in einer Gemeinschaft einnehmen.
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發(fā)表于 2025-3-24 01:12:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 02:53:44 | 只看該作者
Die Macht sorgt für den Unterschiedntscheiden, ob sich eine Person im Unternehmen durchsetzen kann. Stattdessen sind es die inhaltlichen Qualit?ten und Kompetenzen in Verbindung mit einem klaren Verst?ndnis von Macht, die den Erfolg erm?glichen.
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發(fā)表于 2025-3-24 07:26:51 | 只看該作者
Machtbewusstsein als Schlüssel zum Erfolgnes Unternehmens. Dabei wird die einzelne Führungskraft in der konkreten Zusammenarbeit stets nur über die Macht verfügen, die ihr von anderen (beispielsweise von der Gruppe der Mitarbeitenden und Führungskr?ften) zugebilligt wird.
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發(fā)表于 2025-3-24 13:35:46 | 只看該作者
Macht – Motivation – Sinnerfüllungielorientierung aller Mitarbeitenden begünstigt. In diesem Sinne geht es um eine differenzierte Haltung gegenüber der Macht, die nicht in erster Linie als Verfügungsmacht (?Macht über“), sondern als Werkzeug (?Macht zu“) verstanden wird und damit zur Sinnhaftigkeit von Arbeit beitragen kann.
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發(fā)表于 2025-3-24 14:56:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 19:51:06 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 01:38:26 | 只看該作者
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