找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Erfolgreiches Change Management in der Post Merger Integration; Fallstudie Commerzba Karl-Heinz Gro?e Peclum,Markus Krebber,Richard Lip Boo

[復(fù)制鏈接]
樓主: GALL
41#
發(fā)表于 2025-3-28 18:34:11 | 只看該作者
Véronique Arluison,Claudio Valverden aus der Alltagsrealit?t ungefiltert an das Topmanagement oder verantwortliche Projektleiter und -mitarbeiter adressieren zu lassen. Der Begriff ?Sounding-Board“ wurde ursprünglich der Musik entlehnt und hei?t auf deutsch Resonanzboden. Dieser f?ngt die Schwingungen, zum Beispiel der Saiten im Klavier, auf und gibt sie verst?rkt wieder.
42#
發(fā)表于 2025-3-28 19:17:25 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-02570-9eschieht, sondern Bedingungen geschaffen werden müssen, in denen Ann?herung stattfinden kann. Merger- Erfahrene wissen, dass die erste Annahme nur in seltenen F?llen zutrifft, in Gro?organisationen wurde sie noch nie best?tigt.
43#
發(fā)表于 2025-3-29 02:44:02 | 只看該作者
44#
發(fā)表于 2025-3-29 03:20:31 | 只看該作者
Lucyna Lubkowska,Maria L. Kireevan ?ffentlichkeit statt. Sehr schnell war klar, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch die übernahme selbst nicht mehr überrascht werden konnten. Das galt für Commerzbank und Dresdner Bank. Offen waren hingegen der konkrete Zeitpunkt und damit einhergehend viele weitere Einzelheiten der Transaktion.
45#
發(fā)表于 2025-3-29 07:37:33 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-030-52123-3ie erste Sitzung fand am 8. September 2008 statt, nur eine Woche nach der Ankündigung der übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank. Die KKI hat die Integration vom ersten Tag des Projekts bis zu dessen Abschluss begleitet. Sie verk?rpert damit das Verst?ndnis von Kommunikation als Querschnittsaufgabe w?hrend der Integration.
46#
發(fā)表于 2025-3-29 12:28:01 | 只看該作者
47#
發(fā)表于 2025-3-29 16:32:13 | 只看該作者
48#
發(fā)表于 2025-3-29 23:39:29 | 只看該作者
Der Unternehmenskultur auf der Spur – Führungskr?fte und Mitarbeiter entdecken kulturelle Gemeinsamkent- Prozess parallel mit Führungskr?ften und Mitarbeitern gestartet. Das Ergebnis der Change-Pyramide ergab: Die Kulturen der beiden Banken waren auf den Ebenen ?Identit?t“ und ?Werte“ hinreichend kompatibel, Unterschiede wurden erst auf den darunterliegenden Ebenen deutlich.
49#
發(fā)表于 2025-3-30 03:56:35 | 只看該作者
50#
發(fā)表于 2025-3-30 06:12:29 | 只看該作者
Regionale Sounding-Gruppen und zentrales Sounding-Board – ein wirkungsvolles Format für Diagnose, Mon aus der Alltagsrealit?t ungefiltert an das Topmanagement oder verantwortliche Projektleiter und -mitarbeiter adressieren zu lassen. Der Begriff ?Sounding-Board“ wurde ursprünglich der Musik entlehnt und hei?t auf deutsch Resonanzboden. Dieser f?ngt die Schwingungen, zum Beispiel der Saiten im Klavier, auf und gibt sie verst?rkt wieder.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 21:07
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
邵武市| 哈巴河县| 郧西县| 鸡泽县| 甘谷县| 韶山市| 凤城市| 新沂市| 从江县| 溆浦县| 丹凤县| 遂川县| 浪卡子县| 舒兰市| 澄江县| 宣化县| 焦作市| 修文县| 石家庄市| 安岳县| 海晏县| 十堰市| 宜良县| 西城区| 通榆县| 青州市| 商都县| 夏邑县| 上饶市| 鹿邑县| 郸城县| 青浦区| 阜阳市| 黎川县| 巴彦县| 彭山县| 清新县| 汝城县| 通辽市| 那曲县| 嘉禾县|