Titlebook: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege; Susanne M?ller Book 20131st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Team.Teamleitung.Teampr

Pessimistic

書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege影響因子(影響力)




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege網絡公開度




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書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege被引頻次




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書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege年度引用




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書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege讀者反饋




書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege讀者反饋學科排名

Mets552

Intelligent Systems Reference Libraryreagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?

Carbon-Monoxide

Amin Abdollahzadeh,Behrouz Bagheri Vanani dass sie die Mitarbeiter führt, die Qualit?t sichert und die notwendigen Rahmenbedingungen für ein gutes Arbeiten bereitstellt. Zu den Rahmenbedingungen z?hlen sowohl materielle (z.?B. Finanzen oder R?umlichkeiten) als auch immaterielle Ressourcen (z.?B. zündende Ideen).

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Advances in Revision Total Knee Arthroplasty. Unvereinbarkeiten im Wahrnehmen und im Denken bzw. Vorstellen und im Fühlen und im Wollen mit dem anderen Aktor (den anderen Aktoren) in der Art erlebt, dass beim Verwirklichen dessen, was der Aktor denkt, fühlt oder will eine Beeintr?chtigung durch einen anderen Aktor (die anderen Aktoren) erfolge.“ (Glasl, 2010:17).

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一個姐姐

,Teamführung im Gesundheitswesen,aus auf einer Station – ein reibungsloser Ablauf und eine gute Teamarbeit sind von unsch?tzbarem Wert. Was macht eine gute Teamarbeit aus und was kann jeder pers?nlich dazu beitragen? Welche Rolle spielt dabei der Vorgesetzte, Teamleiter oder die Stationsleitung?

一個姐姐

Teamalltag,reagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?

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Anforderungen an Teamleitende, dass sie die Mitarbeiter führt, die Qualit?t sichert und die notwendigen Rahmenbedingungen für ein gutes Arbeiten bereitstellt. Zu den Rahmenbedingungen z?hlen sowohl materielle (z.?B. Finanzen oder R?umlichkeiten) als auch immaterielle Ressourcen (z.?B. zündende Ideen).

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