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Titlebook: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege; Susanne M?ller Book 20131st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Team.Teamleitung.Teampr

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:10:28 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege
編輯Susanne M?ller
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313889/313889.mp4
概述Was Sie als Teamleitung leisten k?nnen – Erwartungen, Aufgaben, Grenzen.Ideal für Einsteiger und die ersten 100 Tage als Teamleitung.Teamprozesse verstehen und gezielt lenken - für mehr Zufriedenheit
圖書(shū)封面Titlebook: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege;  Susanne M?ller Book 20131st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Team.Teamleitung.Teampr
描述.Fit für die Teamleitung - Einstieg in die neue Führungsrolle.Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen - so kann und muss auch die Führung eines Teams gelernt werden. Dieser Ratgeber bietet allen Pflegenden Unterstützung, die eine erste Teamleitungsfunktion übernehmen. Schritt für Schritt werden Sie an die Anforderungen und Aufgaben herangeführt, lernen? Prozesse im Team zu lenken, Konflikte zu l?sen, Mitarbeitergespr?che zu führen und wachsen so in die neue Rolle hinein. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus Ihrem Berufsalltag werden Zusammenh?nge erl?utert und kurze übungen erm?glichen ein Ausprobieren und Anwenden. Erfahren Sie mehr über Erfolgsfaktoren funktionierender Teams, Prozess der Teamentwicklung, Aufgaben und Selbstverst?ndnis der Teamleitung,? Einflussfaktoren im Teamalltag: Wahrnehmung, Sprache, Stress, Positives Denken, ?Spielregeln“ für die Teamarbeit, wertsch?tzende Kommunikation, Grenzen der Teamführung..Für Pflegende mit erster Teamverantwortung in Krankenh?usern, der ambulanten und station?ren Pflege aber auch in niedergelassenen Praxisteams..
出版日期Book 20131st edition
關(guān)鍵詞Team; Teamleitung; Teamprozesse
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-37322-0
isbn_ebook978-3-642-37322-0
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2013
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書(shū)目名稱(chēng)Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:23:08 | 只看該作者
Intelligent Systems Reference Libraryreagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:57:45 | 只看該作者
Amin Abdollahzadeh,Behrouz Bagheri Vanani dass sie die Mitarbeiter führt, die Qualit?t sichert und die notwendigen Rahmenbedingungen für ein gutes Arbeiten bereitstellt. Zu den Rahmenbedingungen z?hlen sowohl materielle (z.?B. Finanzen oder R?umlichkeiten) als auch immaterielle Ressourcen (z.?B. zündende Ideen).
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:14:16 | 只看該作者
Advances in Revision Total Knee Arthroplasty. Unvereinbarkeiten im Wahrnehmen und im Denken bzw. Vorstellen und im Fühlen und im Wollen mit dem anderen Aktor (den anderen Aktoren) in der Art erlebt, dass beim Verwirklichen dessen, was der Aktor denkt, fühlt oder will eine Beeintr?chtigung durch einen anderen Aktor (die anderen Aktoren) erfolge.“ (Glasl, 2010:17).
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:58:50 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:31:35 | 只看該作者
,Teamführung im Gesundheitswesen,aus auf einer Station – ein reibungsloser Ablauf und eine gute Teamarbeit sind von unsch?tzbarem Wert. Was macht eine gute Teamarbeit aus und was kann jeder pers?nlich dazu beitragen? Welche Rolle spielt dabei der Vorgesetzte, Teamleiter oder die Stationsleitung?
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:55:24 | 只看該作者
Teamalltag,reagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:55:17 | 只看該作者
Anforderungen an Teamleitende, dass sie die Mitarbeiter führt, die Qualit?t sichert und die notwendigen Rahmenbedingungen für ein gutes Arbeiten bereitstellt. Zu den Rahmenbedingungen z?hlen sowohl materielle (z.?B. Finanzen oder R?umlichkeiten) als auch immaterielle Ressourcen (z.?B. zündende Ideen).
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:24:13 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:28:47 | 只看該作者
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