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Titlebook: Erfolg durch Vertrauen; Abschied vom Managem Peter Nieder Book 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Entwicklung.Erfolg.Führung.Führungsi

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樓主: 胃口
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發(fā)表于 2025-3-25 05:08:00 | 只看該作者
Die Entwicklung von VertrauensmanagementDie beiden Kernfragen bei der Entwicklung von Vertrauensmanagement lauten:
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發(fā)表于 2025-3-25 08:25:03 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 13:07:30 | 只看該作者
Führung und die Fiktion vollst?ndiger KontrolleFührung ist - wie beschrieben - immer Beeinflussung. In Unternehmen kann dies unabh?ngig von Personen durch Strukturen, Vorschriften und Regeln erfolgen. Stützt man sich ausschlie?lich auf solche Vorgaben, dann erstarrt die Organisation.
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發(fā)表于 2025-3-25 19:27:07 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 21:35:41 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 02:19:29 | 只看該作者
Astronomical Optics and Elasticity Theoryarbeiten immer noch überwiegend nach den Leitlinien: Extreme Arbeitsteilung, Spezialisierung und entsprechende Fragmentierung der Arbeit und ihren Abl?ufe. Konsequenz dieser Gedanken ist eine Führung nach dem traditionellen Modell mit einem ausgepr?gten Mi?trauen.
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發(fā)表于 2025-3-26 07:17:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 09:31:40 | 只看該作者
Vorgehensweiseg dieser Aufgabe keine (zu wenig) Zeit haben. In allen Unternehmen ist es so, da? die Sachaufgaben Priorit?t haben, trotzdem erscheint die Aussage, da? die Vorgesetzten für ihre Personenaufgabe keine Zeit haben, nicht richtig. Die zutreffendere Formulierung lautet:
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發(fā)表于 2025-3-26 16:27:30 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 20:40:44 | 只看該作者
Der Begriff ?Vertrauensmanagement“arbeiten immer noch überwiegend nach den Leitlinien: Extreme Arbeitsteilung, Spezialisierung und entsprechende Fragmentierung der Arbeit und ihren Abl?ufe. Konsequenz dieser Gedanken ist eine Führung nach dem traditionellen Modell mit einem ausgepr?gten Mi?trauen.
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