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Titlebook: Entwicklung von Führungspers?nlichkeiten und Führungskulturen; Holistische und nach Corinna von Au Book 2017 Der/die Herausgeber bzw. der/d

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樓主: Maudlin
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發(fā)表于 2025-3-28 15:58:06 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-88691-1 über das . nutzen kann. Der Ansatz geht davon aus, dass sich Führungskr?fteentwicklung flexibler und bedarfsorientierter organisieren muss und dass Prinzipien wie Freiwilligkeit, Mitgestaltung, zirkul?res Vorgehen, Feedbackprozesse und Praxis- und Transferorientierung erfolgskritisch sind. Eine Fal
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發(fā)表于 2025-3-28 22:38:48 | 只看該作者
Wave Propagation in Electromagnetic Medianen gilt, kann man auch für Führungsinnovationen annehmen: Es braucht einen Ansto?, damit sich solche neuen Ideen in einer Organisation ausbreiten. Zudem muss das Bewusstsein dafür wachsen, dass das, was in einem Bereich der Organisation t?glich gelebte (gute) Praxis ist, für andere Bereiche eine In
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發(fā)表于 2025-3-28 23:39:34 | 只看該作者
Hamid R. Hamidzadeh,Liming Dai,Reza N. Jazarrung gegeben. Denn Kollegiales Coaching kann ein Mosaikstein sein, um auf dringende Fragen der Praxis eine Antwort zu geben. Eine zentrale Frage, die sich in allen Führungskr?fteentwicklungsprogrammen stellt, ist die nach der Verbindung zwischen Lernen auf der individuellen und organisationalen Eben
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發(fā)表于 2025-3-29 04:48:38 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 10:00:07 | 只看該作者
978-3-658-16906-0Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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發(fā)表于 2025-3-29 12:48:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 19:36:49 | 只看該作者
General boundary value problems,ts innerer und ?u?erer Widerst?nde. Hierbei wird gezeigt, dass die Entwicklung der Führungspers?nlichkeit ein Lernprozess ist. Brücken hierzu sind eine Haltung und Praxis der Wertsch?tzung sowie die gelebte Bereitschaft zur .
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發(fā)表于 2025-3-29 20:38:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 02:21:26 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 07:49:38 | 只看該作者
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