Titlebook: Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen; Eine Implementierung Thomas Harlander Book 20

可卡

潛伏期

不能妥協(xié)

concise

ITCH

Stand der Forschung,je eine wichtige Aufgabe, die wesentlich zum Unternehmenserfolg beitr?gt.“ (Rudow; Heidecke, 2014, S. 19) Dabei definiert Eckert (2012) ein IT-System als ?ein geschlossenes oder offenes, dynamisches technisches System mit der F?higkeit zur Speicherung und Verarbeitung von Informationen.

灰姑娘

Theoretische Grundlagen,ch negative Erfahrungen respektive den Einstellungen mit einer mangelhaften Ausgestaltung von Ver?nderungsprozessen gepr?gt ist und das es letztendlich positiv - im Sinne der Nutzung des IT-Systems - zu beeinflussen gilt.

Water-Brash

Methodik,prozessen (siehe Kapitel 2.2), in nachfolgendem Kapitel die Ableitung der Critical Success Factors für die Einführung eines IT-Systems verfolgt und anschlie?end ein eigenes Modell, das sowohl die theoretischen überlegungen als auch die abgeleiteten Critical Success Factors in sich vereint, dargestellt.

gonioscopy

,Empirische überprüfung des Screening Instruments,g Instrument - gem?? der klassischen Testtheorie - einer deskriptivstatistischen Evaluation (hier synonym für Itemanalyse) unterzogen werden (vgl. Moosbrugger; Kelava, 2012, S. 76; Bühner, 2010, S. 216).

搖晃

Matrimony

Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-SystemenEine Implementierung