Titlebook: Einsatz der Informationsverarbeitung bei Business Process Reengineering; Elemente eines Vorge Thomas Hoch Textbook 1996 Springer Fachmedien

熱心

Jianzhong Zhang,Xin Du,Yun Yu,Jiying Zhangd welche Auswirkungen dies auf die Umsetzbarkeit des BPR hat (vgl. Abschnitt 3.3). Die Unternehmen des Dienstleistungssektors wurden als Untersuchungsobjekte ausgew?hlt, da sie zum einen gro?e Bedeutung für die Volkswirtschaft besitzen (siehe unten) und sie sich zum anderen einem besonderen Anpassungsdruck ausgesetzt sehen (vgl. Abschnitt 3.1).

殘暴

帶來墨水

Einleitung,Leistungsf?higkeit von Unternehmen diskutiert [vgl. Davenport 90; Hammer 90]. Das Thema steht seitdem auch auf einem der ersten Pl?tze der Priorit?tenliste amerikanischer DV-Manager [vgl. Schwarzer 94, S. 33; Maglitta 94a, S. 121].

貧困

BPR in Dienstleistungsunternehmen,d welche Auswirkungen dies auf die Umsetzbarkeit des BPR hat (vgl. Abschnitt 3.3). Die Unternehmen des Dienstleistungssektors wurden als Untersuchungsobjekte ausgew?hlt, da sie zum einen gro?e Bedeutung für die Volkswirtschaft besitzen (siehe unten) und sie sich zum anderen einem besonderen Anpassungsdruck ausgesetzt sehen (vgl. Abschnitt 3.1).

antiandrogen

STERN

不能平靜

Nomogram

Brittle

連鎖

Strategieorientierter IV-Einsatz im Rahmen des BPR,Nachfolgend wird ein Vorgehen dargelegt, das die in Abschnitt 3.4 erarbeiteten Anforderungen an die IV-Nutzung auf strategischer Seite erfüllt. Dazu werden zun?chst das Vorgehen hergeleitet (vgl. Abschnitt 4.1) und anschlie?end dessen drei Hauptschritte beschrieben (vgl. Abschnitte 4.2–4.4).