Titlebook: Dynamisierung des Nonprofit-Managements; Eine führungsorienti Katharina Anna Kaltenbrunner Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ei

親愛(ài)

https://doi.org/10.1007/978-3-642-18962-3r Institutionen, ein versch?rfter Wettbewerb sowie ein grunds?tzlich erh?hter Professionalisierungsdruck. Alle diese Ver?nderungen beeinflussen seit geraumer Zeit das Handlungs- und Gestaltungsspektrum von NPOs und insbesondere das NPO-Management (Dro? & Priller, 2012; Helmig & Boenigk, 2012; Liu & Ko, 2012).

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Book 2018nale Wandlungsf?higkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden k?nnen. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der A

MARS

符合規(guī)定

Eine Replik auf die Dynamisierung des NPO-Managements,r Institutionen, ein versch?rfter Wettbewerb sowie ein grunds?tzlich erh?hter Professionalisierungsdruck. Alle diese Ver?nderungen beeinflussen seit geraumer Zeit das Handlungs- und Gestaltungsspektrum von NPOs und insbesondere das NPO-Management (Dro? & Priller, 2012; Helmig & Boenigk, 2012; Liu & Ko, 2012).

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2628-0167 gsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flüchtlingskrise untersucht..978-3-658-21125-7978-3-658-21126-4Series ISSN 2628-0167 Series E-ISSN 2628-0175

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Katharina Anna KaltenbrunnerEine wirtschaftswissenschaftliche Studie

舊石器時(shí)代

NPO-Managementhttp://image.papertrans.cn/e/image/284350.jpg

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