Titlebook: Dynamisierung des Nonprofit-Managements; Eine führungsorienti Katharina Anna Kaltenbrunner Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ei

磨損

書目名稱Dynamisierung des Nonprofit-Managements影響因子(影響力)




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書目名稱Dynamisierung des Nonprofit-Managements網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Dynamisierung des Nonprofit-Managements被引頻次




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書目名稱Dynamisierung des Nonprofit-Managements年度引用




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書目名稱Dynamisierung des Nonprofit-Managements讀者反饋




書目名稱Dynamisierung des Nonprofit-Managements讀者反饋學科排名

懶洋洋

Proposita, mit der Frage nach der Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im NPO-Management auseinander. Im Rahmen dessen wird eine Fokussierung auf den Prozess der Dienstleistungserstellung vorgenommen, da die Dienstleistungserstellung als prim?rer Bezugspunkt des organisationalen Handelns zu betrachten ist

fabricate

Outmoded

BIDE

,Empirie: Die Flüchtlingsarbeit als Anwendungsfeld von Dynamic Capabilities im NPO-Management – einer Schlie?ung ausgew?hlter Forschungslücken eine empirische Untersuchung durchgeführt. Hierzu erfolgt in einem ersten Schritt die Ableitung von Forschungshypothesen, welche der empirischen Untersuchung zugrunde liegen.

暴行

暴行

2628-0167 zu bew?ltigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsf?higkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden k?nnen. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezu

執(zhí)拗

https://doi.org/10.1007/978-3-642-18573-1s der Dienstleistungserstellung vorgenommen, da die Dienstleistungserstellung als prim?rer Bezugspunkt des organisationalen Handelns zu betrachten ist (Andessner, 2004) und somit jene Prozesse, Strukturen und Aktivit?ten abbildet, auf welche das Umfeld bzw. dessen Ver?nderungen prim?r und direkt wirken.

浮夸

Proposita,s der Dienstleistungserstellung vorgenommen, da die Dienstleistungserstellung als prim?rer Bezugspunkt des organisationalen Handelns zu betrachten ist (Andessner, 2004) und somit jene Prozesse, Strukturen und Aktivit?ten abbildet, auf welche das Umfeld bzw. dessen Ver?nderungen prim?r und direkt wirken.

是限制

https://doi.org/10.1007/978-3-642-18573-1 2013 für ca. 236.400 Personen als Arbeitgeber fungiert haben. Zudem sind im Jahr 2013 ca. 507.000 Personen in ?sterreich mindestens einmal im Monat in einer NPO ehrenamtlich t?tig gewesen und haben somit zur Wertsch?pfung der NPOs beigetragen (Pennerstorfer et al., 2015, p. 28 f.).