Titlebook: Die Zukunft der Führung; Sven Grote Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Führung.Innovation.Komplexit?t.Management.Ver?nderung

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書目名稱Die Zukunft der Führung影響因子(影響力)

書目名稱Die Zukunft der Führung影響因子(影響力)學(xué)科排名

書目名稱Die Zukunft der Führung網(wǎng)絡(luò)公開度

書目名稱Die Zukunft der Führung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名

書目名稱Die Zukunft der Führung被引頻次

書目名稱Die Zukunft der Führung被引頻次學(xué)科排名

書目名稱Die Zukunft der Führung年度引用

書目名稱Die Zukunft der Führung年度引用學(xué)科排名

書目名稱Die Zukunft der Führung讀者反饋

書目名稱Die Zukunft der Führung讀者反饋學(xué)科排名

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Management von Ungewissheit: zukünftige Zumutungen an die FührungUnsicherheit – und Innovation. 5) Management von Ungewissheit bedeutet Führung wieder zuzulassen. 6) Führung kompensiert Organisationsversagen. 7) Führung ist ein Spiel. 8) Im Führungsspiel wird Ungewissheit zur Ressource. 9) Nur durch Führung lassen sich Krisen bew?ltigen. 10) Die Führung der Zukunft f?rdert Resilienz und Salutogenese.

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Book 2012situative Führungstheorie nach Hersey und Blanchard (1977) sowie die Kontingenztheorie Fiedlers (1967). Diese Modelle sind im Schnitt um die ca. 40 Jahre alt..Dies sind die Idee und der Ausgangspunkt für den Band: über 30 Autoren erl?utern, wie sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung sehen..

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Sabine Ru?-Sattar,Helen Schwenkenrer Führungskr?fte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auf diese reagieren. Anschlie?end leiten wir anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis Konsequenzen der Geführtenperspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen ab.

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Center of Excellence Kulturen sowie professionelle ethikorientierte Führung als Voraussetzung für ?kund Mitarbeiterführung eine zentrale Grundlage, damit diese Kulturen überhaupt initiiert und aufrecht erhalten werden k?nnen. Wir postulieren hier unser Prinzipienmodell der Führung und Motivation, das letztlich auf ethikorientierte Führung hinausl?uft.

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