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Titlebook: Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen; Handlungsempfehlunge Karin Fleschutz Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachm

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:25:29 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen
副標(biāo)題Handlungsempfehlunge
編輯Karin Fleschutz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/276/275822/275822.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen; Handlungsempfehlunge Karin Fleschutz Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachm
描述Mit Blick auf den in zahlreichen Familienunternehmen bevorstehenden oder sich bereits vollziehenden Generationswechsel haben bestimmte Gestaltungsformen des Generatio- wechsels wie etwa die familieninterne Nachfolge, MBI und MBO oder der Verkauf an Dritte bereits recht viel Aufmerksamkeit in wissenschaftlichen und praxisorientierten Publikationen erhalten. Dem gegenüber findet die unternehmensverbundene Stiftung in der ?konomisch gepr?gten Literatur zu Familienunternehmen in der Regel lediglich dadurch Beachtung, dass auf die Stiftung als weitere m?gliche Gestaltungsform hingewiesen wird. Im wissenscha- lichen Schrifttum zum Stiftungswesen hingegen dominieren juristische Abhandlungen, die sich etwa mit steuer- oder erbrechtlichen Aspekten befassen. Daher sind wirtschaftswissenschaftliche Arbeiten rar, die eine Verbindung zwischen unternehmensverbundener Stiftung und dem Generationswechsel in Familienunternehmen herstellen. Insofern ist die von Frau Fleschutz verfasste Dissertation auch als eine Art interdisziplin?rer Brückenschlag zu verstehen, indem sie unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus anderen wissenschaftlichen Fachrichtungen die unternehmensverbundene Stiftung als Instru
出版日期Book 2009
關(guān)鍵詞Familienunternehmen; Lebenszykluskonzept; Nachfolge; Unternehmenserhaltung; Unternehmensnachfolge; Untern
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9986-3
isbn_softcover978-3-8349-1400-2
isbn_ebook978-3-8349-9986-3
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
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書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen被引頻次




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen年度引用




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen讀者反饋




書(shū)目名稱Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 22:20:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 03:58:27 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-25046-0 wurden in der jüngeren Vergangenheit an neue Eigentümer verkauft bzw. verpachtet. Die dritte Fallstudie beschreibt die 2004 durchgeführte Umwandlung der Carl-Zeiss-Stiftung von einer Unternehmenstr?gerstiftung in eine Beteiligungstr?gerstiftung.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:10:59 | 只看該作者
From a Court Judgement to Federal Lawngewandt sowie spezifische Elemente der Stiftungsl?sung berücksichtigt. Die Diskussion der einzelnen Aspekte erfolgt im analogen Vorgehen zum vorangegangenen Kapitel. Sofern m?glich, werden neben der Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen ebenfalls grundlegende Handlungsoptionen aufgezeigt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:28:45 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:10:16 | 只看該作者
Einzelfallstudien, wurden in der jüngeren Vergangenheit an neue Eigentümer verkauft bzw. verpachtet. Die dritte Fallstudie beschreibt die 2004 durchgeführte Umwandlung der Carl-Zeiss-Stiftung von einer Unternehmenstr?gerstiftung in eine Beteiligungstr?gerstiftung.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:31:56 | 只看該作者
,Handlungsm?glichkeiten und Empfehlungen zum überführungsprozess,ngewandt sowie spezifische Elemente der Stiftungsl?sung berücksichtigt. Die Diskussion der einzelnen Aspekte erfolgt im analogen Vorgehen zum vorangegangenen Kapitel. Sofern m?glich, werden neben der Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen ebenfalls grundlegende Handlungsoptionen aufgezeigt.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:48:12 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:19:20 | 只看該作者
Book 2009en des Generatio- wechsels wie etwa die familieninterne Nachfolge, MBI und MBO oder der Verkauf an Dritte bereits recht viel Aufmerksamkeit in wissenschaftlichen und praxisorientierten Publikationen erhalten. Dem gegenüber findet die unternehmensverbundene Stiftung in der ?konomisch gepr?gten Litera
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:33:19 | 只看該作者
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