Titlebook: Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe; Robert Knappe Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedi

歸納

書(shū)目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe被引頻次




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書(shū)目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe年度引用




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書(shū)目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe讀者反饋




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柔軟

ANTH

NATTY

,Auswertung der übrigen Variablen,Bei der Auswertung dieser Variable wurden drei Subkategorien geschaffen, welche den Implementationsprozess der hier untersuchten NPM-Teilreformen charakterisieren.

魔鬼在游行

G. A. Paulikas,J. B. Blake,A. L. Vampolarch Monarchien, die Kirche, die Aristokratie oder den Staat. Diese Abh?ngigkeit besteht gr??tenteils auch heute noch: Allein in der BRD wurden in 2005 auf gesamtstaatlicher Ebene rund 8 Mrd. € (1,6 % aller ?ffentlichen Ausgaben) bzw. 97 € pro Einwohner für kulturelle Zwecke eingesetzt, mit preisbere

濕潤(rùn)

濕潤(rùn)

Abdeljalil Akkari,Myriam Radhouaneden die Legitimation und Legalit?t des Staates vorausgesetzt. Da die Kulturbetriebe in hohem Ma?e von Steuergeldern abh?ngig sind und zudem zu den produzierenden ?ffentlichen Betrieben geh?ren, ist die genannte NPM-Zielsetzung durch die Knappheit an finanziellen Ressourcen für die Grundgesamtheit ho

Prostatism

Abdeljalil Akkari,Myriam Radhouane1967 j?hrlich erscheinenden Theaterstatistik des Deutschen Bühnenvereins mit umfangreichem Datenmaterial gelistet. Zum Zeitpunkt der Erhebung (Juli 2008 bis Februar 2009) war die Statistik der Theatersaison 2006/2007 die aktuelle Fassung. In die Grundgesamtheit wurden die Privattheater, Musicals, Fe

易達(dá)到

Intercultural Approaches to Educationschen Buchungsweise unmittelbar bevor (6 Wochen nach der Befragung), in einem weiteren war die Umstellung für das übern?chste Jahr vorgesehen. Lediglich in einer Einrichtung der Stichprobe bestand keine Absicht, sich von der praktizierten erweiterten Kameralistik zu trennen. Damit trat die Kameralis

absorbed

The Future of Intercultural Cities der Einrichtungen betreffend als auch die Zahl der Budgets pro Kulturbetrieb. Es haben sich unterschiedliche Strukturen, teils personen- oder abteilungsbezogen, teils gegenstandsbezogen, herausgebildet.