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Titlebook: Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe; Robert Knappe Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedi

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:53:53 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe
編輯Robert Knappe
視頻videohttp://file.papertrans.cn/273/272366/272366.mp4
圖書封面Titlebook: Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe;  Robert Knappe Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedi
描述Robert Knappe untersucht die M?glichkeiten und Grenzen dreier betriebswirtschaftlicher Instrumente des New Public Managements in Kulturbetrieben: externes und internes Rechnungswesen, insbesondere Einführung von Doppik, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Controlling, und Personalmanagement. Dazu legt er umfangreiche empirische Ergebnisse aus 20 Experteninterviews mit kaufm?nnisch Verantwortlichen deutscher Theater und Orchester dar. Wesentliches Ergebnis ist, dass sich die Reforminstrumente zwar für die Steuerung von Kulturbetrieben eignen, jedoch bislang nur begrenzte Effizienzvorteile hervorrufen. Die Erkenntnisse über die Funktionsweise und das Management von Kulturbetrieben besitzen auch eine praktische Relevanz.
出版日期Book 2010
關鍵詞Controlling; Doppik; Kosten-Leistungs-Rechnung; Kulturbetrieb; Kulturmanagement; New Public Management; Pe
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-8981-9
isbn_softcover978-3-8349-2529-9
isbn_ebook978-3-8349-8981-9
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
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書目名稱Die Eignung von New Public Management zur Steuerung ?ffentlicher Kulturbetriebe影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:16:38 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:41:29 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:33:46 | 只看該作者
,Auswertung der übrigen Variablen,Bei der Auswertung dieser Variable wurden drei Subkategorien geschaffen, welche den Implementationsprozess der hier untersuchten NPM-Teilreformen charakterisieren.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:26:47 | 只看該作者
G. A. Paulikas,J. B. Blake,A. L. Vampolarch Monarchien, die Kirche, die Aristokratie oder den Staat. Diese Abh?ngigkeit besteht gr??tenteils auch heute noch: Allein in der BRD wurden in 2005 auf gesamtstaatlicher Ebene rund 8 Mrd. € (1,6 % aller ?ffentlichen Ausgaben) bzw. 97 € pro Einwohner für kulturelle Zwecke eingesetzt, mit preisbere
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:48:36 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:09:59 | 只看該作者
Abdeljalil Akkari,Myriam Radhouaneden die Legitimation und Legalit?t des Staates vorausgesetzt. Da die Kulturbetriebe in hohem Ma?e von Steuergeldern abh?ngig sind und zudem zu den produzierenden ?ffentlichen Betrieben geh?ren, ist die genannte NPM-Zielsetzung durch die Knappheit an finanziellen Ressourcen für die Grundgesamtheit ho
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:40:37 | 只看該作者
Abdeljalil Akkari,Myriam Radhouane1967 j?hrlich erscheinenden Theaterstatistik des Deutschen Bühnenvereins mit umfangreichem Datenmaterial gelistet. Zum Zeitpunkt der Erhebung (Juli 2008 bis Februar 2009) war die Statistik der Theatersaison 2006/2007 die aktuelle Fassung. In die Grundgesamtheit wurden die Privattheater, Musicals, Fe
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:07:06 | 只看該作者
Intercultural Approaches to Educationschen Buchungsweise unmittelbar bevor (6 Wochen nach der Befragung), in einem weiteren war die Umstellung für das übern?chste Jahr vorgesehen. Lediglich in einer Einrichtung der Stichprobe bestand keine Absicht, sich von der praktizierten erweiterten Kameralistik zu trennen. Damit trat die Kameralis
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:35:54 | 只看該作者
The Future of Intercultural Cities der Einrichtungen betreffend als auch die Zahl der Budgets pro Kulturbetrieb. Es haben sich unterschiedliche Strukturen, teils personen- oder abteilungsbezogen, teils gegenstandsbezogen, herausgebildet.
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