Titlebook: Dezentrale Leadership; Voraussetzungen, M?g Eva-Maria Hammann Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

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,Dezentrale Leadership — Unternehmerische Führung in und von Tochtergesellschaften,nternehmen notwendig sind. Es wurde einerseits der Kontext, in dem sich eine dezentrale Einheit befindet, vorgestellt und andererseits gezeigt, dass Führung ein komplexes Ph?nomen ist und zwar insbesondere dann, wenn sie im Spannungsfeld von Zentrale und dezentralen Einheiten stattfindet. Da über da

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Empirische Exploration der Dezentralen Leadership,s- und Auswertungsverfahren gew?hlt. Dabei sollte es weniger um die wechselseitige Validierung der Methoden, sondern um eine Vervollst?ndigung gehen.. Diese Vorgehensweise wird unter dem Begriff der ?Triangulation“ zusammengefasst. Darunter wird die Erg?nzung von Perspektiven verstanden, die eine au

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Leonard Heilig,Robert Stahlbock,Stefan Vo?gsm?glichkeiten beeinflusst werden.. Neben der Gründung von neuen Unternehmen im bzw. aus dem Mutterunternehmen heraus, kann Corporate Entrepreneurship. auch für eine grunds?tzliche unternehmerische Pr?gung eines Unternehmens stehen, welche letztlich eine Triebfeder der organisationalen Erneuerung u

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Book 2009ten Tochtergesellschaften statt. Die Betrachtung aus unterschiedlichen Perspektiven bietet interessante Einblicke in die Führung in und von international t?tigen, diversifizierten Unternehmen und erlaubt die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Entscheidungstr?ger dieser Unternehmen..

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angesiedelten Tochtergesellschaften statt. Die Betrachtung aus unterschiedlichen Perspektiven bietet interessante Einblicke in die Führung in und von international t?tigen, diversifizierten Unternehmen und erlaubt die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Entscheidungstr?ger dieser Unternehmen..978-3-8349-1366-1978-3-8349-9965-8