Titlebook: Der Girlboss Mythos; Die gesellschaftlich Johanna Bath Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019 Frauen

忙碌

CRP743

出來

https://doi.org/10.1007/978-3-642-41854-9erungen der Familien koordinieren, untersch?tzen ihre Leistungsf?higkeit und werden von Kunden, Investoren und Partnern untersch?tzt. Die Digitalisierung und Ver?nderungen in der Leadershipkultur k?nnen hier die Kr?fteverh?ltnisse nochmals ?ndern.

悶熱

,Mythos 3: Mit der richtigen Familienpolitik kann man Geschlechtergerechtigkeit herbeiführen,Auch ist eine gute Familienpolitik kein Garant für eine hohe Geburtenrate. Wichtiger scheint eher, dass man es schafft, in der gesellschaftlichen Wahrnehmung die Rolle der Mutterschaft von den negativen Assoziationen für das Berufsleben (z.?B. Teilzeit als Karrierefalle etc.) zu entkoppeln.

KIN

失敗主義者

Bouquet

,Mythos 8: M?nner und Frauen sind bei der Familiengründung gleichberechtigt,spruch nehmen. Auch haben beide Geschlechter oft sehr traditionelle Erwartungen an den Partner im Hinterkopf und stehen sich so bei der Umsetzung von Gleichberechtigung in der Partnerschaft selbst im Weg.

Offbeat

frozen-shoulder

別炫耀

h?rtete Fronten aufzuheben.Der "Girlboss Mythos" legt eine DFaktisch sind Frauen heute gleichberechtigt. Sie haben die gleichen Chancen, Rechte und M?glichkeiten wie M?nner. Dennoch weisen ma?gebliche Studien darauf hin, dass die Anzahl von Frauen auf allen Führungsebenen stagniert oder nur im Schne