Titlebook: Corporate Governance und Gehaltstransparenz; Eine spieltheoretisc Silvia Passardi-Allmendinger Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedie

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Paolo Perego,Nima TaheriNejad,Maurizio Caonnehmen und damit für die von den h?heren Vergütungsaufwendungen indirekt betroffenen Aktion?re von Nachteil. Ein weiterer negativer Aspekt besteht darin, dass durch die Offenlegung auch Gefühle wie Neid (Missgunst) und Triumph bewirkt werden k?nnen.

Exuberance

Nima TaheriNejad,Yasaman RahmatiDie Ausführungen beziehen sich dabei prim?r auf den Finanzplatz Schweiz. Im Anschluss daran werden Argumente gegen eine Gehaltstransparenz dargestellt. Im Mittelpunkt steht dabei ein sich m?glicherweise aus der Offenlegung ergebender Referenzgruppenprozess und dessen Nachteile.

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Einleitung,nehmen und damit für die von den h?heren Vergütungsaufwendungen indirekt betroffenen Aktion?re von Nachteil. Ein weiterer negativer Aspekt besteht darin, dass durch die Offenlegung auch Gefühle wie Neid (Missgunst) und Triumph bewirkt werden k?nnen.

Ibd810

,Für und Wider der Gehaltstransparenz,Die Ausführungen beziehen sich dabei prim?r auf den Finanzplatz Schweiz. Im Anschluss daran werden Argumente gegen eine Gehaltstransparenz dargestellt. Im Mittelpunkt steht dabei ein sich m?glicherweise aus der Offenlegung ergebender Referenzgruppenprozess und dessen Nachteile.

Finasteride

,Thesenf?rmige Zusammenfassung, USA nach einem Vorstoss durch die SEC bereits seit 1992 Vergütungen an Mitglieder der Unternehmensleitung publiziert werden müssen, ist die Schweiz mit in Kraft treten der RLCG ab 2002 diesem Anliegen nachgekommen.

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