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Titlebook: Chef oder Chefin?; Einfluss des Geschle Christian Dries Book 2002 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002 Führung.Geschlecht.Org

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樓主: credit
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發(fā)表于 2025-3-25 07:14:59 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 09:41:30 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:33:16 | 只看該作者
Begriffsbestimmung: Menschen in Organisationen mehr oder weniger ausgepr?gten Autorit?tssystem und einem koordinierten Mitgliedssystem. Für den Wirtschaftswissenschaftler Kieser (1993) sind Organisationen hochkomplexe soziale Gebilde, für die es nicht m?glich ist, alle Eigenschaften und alle Beziehungen zwischen ihren Elementen in einer Theorie
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發(fā)表于 2025-3-25 15:59:10 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 22:44:15 | 只看該作者
Begriffsbestimmung: Mitarbeiter materiellen und/oder immateriellen Arbeitsergebnis führt, das in einem Normensystem bewertet werden kann“ und weiter ?sie erfolgt durch den Einsatz der k?rperlichen, geistigen und seelischen Kr?fte des Menschen und dient der Befriedigung seiner Bedürfnisse“.
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發(fā)表于 2025-3-26 04:08:29 | 只看該作者
Empirische Untersuchungen zur Interaktion zwischen Chef und Mitarbeiterrufsbezogenen Anforderungen ergeben. Bemerkenswert ist, da? sich nur wenige der gefundenen Untersuchungen mit den emotionalen Auswirkungen der berufsbezogenen Interaktion besch?ftigen. In der Regel sind es Einsch?tzungen (Zufriedenheit; Akzeptanz etc.) oder Verhaltensweisen (meist jedoch nur als Han
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發(fā)表于 2025-3-26 07:06:17 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 08:55:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 13:23:16 | 只看該作者
Durchführung der Untersuchungehl und Arbinger (1990) die Robustheit der Varianzanalyse in dem Ma?e verloren geht, in dem die Annahmen der Varianzhomogenit?t oder der Symmetrie der Verteilung verletzt werden, soll der Empfehlung von Diehl & Arbinger entsprochen werden, die Zellbesetzungen für alle Dyaden gleich gro? zu halten. S
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發(fā)表于 2025-3-26 17:52:57 | 只看該作者
Ergebnissed Verhaltenseffekte bei den Mitarbeitern sollten auf die Geschlechtsvariable zurückgeführt werden. Neben der vorgegebenen Rollenspiel-Instruktion und einer Selbsteinsch?tzung des Führungsstils sollte eine Analyse der Fremdeinsch?tzungen des Führungsverhaltens weiteren Aufschlu? geben.
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