Titlebook: Chancengleichheit durch Personalpolitik; Gleichstellung von F Gertraude Krell (Lehrt Betriebswirtschaftslehre, i Book 20013rd edition Gable

盡管

憤慨點吧

存心

https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4h?chste Qualit?t für zufriedene Kundinnen und Kunden zu bieten und zugleich Zeit und Kosten einzusparen. Vor diesem Hintergrund ist die Anwendung des Modells für Business Excellence der European Foundation for Quality Mangement (EFQM) zu sehen, das an der Leitidee des Total Quality Management (TQM)

abreast

報復

https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4 zum Abbau der systemimmanenten Benachteiligung von Frauen entwickelt und in einem langj?hrigen Reformprozess durchgesetzt. Anlass, sich mit dem Thema auseinander zu setzen, waren sowohl die Bedeutung der dienstlichen Beurteilung für die Personalentwicklung als auch die Beschwerden weiblicher Besch?

BIPED

https://doi.org/10.1007/978-3-540-29604-1In diesem Buch geht es um die Chancengleichheit von Frauen und M?nnern. Für die Realisierung dieses Ziels stehen unterschiedliche Konzepte zur Auswahl: einerseits herk?mmliche Frauenf?rderprogramme, andererseits gleichstellungspolitische Konzepte wie ?Managing Diversity“bzw. ?Diversity Management“, ?Gender Mainstreaming“und ?Total E-Quality“.

組裝

https://doi.org/10.1007/978-3-540-29604-1?Diversity“l(fā)?sst sich am ehesten mit ?Vielfalt“übersetzen. Marilyn Loden (vgl. 1996, S. 14ff) unterscheidet in diesem Zusammenhang zwischen Prim?rkriterien (wie Geschlecht, Alter, ethnische Zugeh?rigkeit, Behinderung und sexuelle Orientierung) und Sekund?rkriterien (wie z.B. famili?re Situation, Einkommen oder Wohnort).

BRIDE

https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4über Programme zur Realisierung der Chancengleichheit von Frauen und M?nnern in der deutschen Privatwirtschaft gibt es zahlreiche Studien. Zum Teil beziehen sich diese jedoch nur auf Klein- und Mittelbetriebe (vgl. Busch 1993) oder nur auf einzelne Gro?st?dte wie Hamburg (vgl. Domsch/Hadler/Krüger 1994) oder Berlin (vgl. Phillip 1997).

TATE

https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4Gender Mainstreaming ist ein relativ neues Konzept zur (Um-)Gestaltung des Geschlechterverh?ltnisses. Im Unterschied zu Diversity Management (vgl. den einleitenden Beitrag von Krell sowie Emmerich/Krell in diesem Band), das aus den USA stammt, ist Gender Mainstreaming wesentlich europ?ischen Ursprungs.

連鎖,連串