Titlebook: CSR und Strategisches Management; Wie man mit Nachhalt Thomas Wunder Book 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017 Corporate Social Respo

省略

修改

颶風(fēng)

Eine nachhaltige Strategie bei SAP Industrien aber auch ?ffentliche Verwaltungen, neben ?konomischen Zielen soziale und ?kologische Aspekte als Grundlage für mittel- und langfristiges profitables Handeln zu betrachten. Die Kaskadierung der jeweiligen nachhaltigen Strategien in die jeweiligen Fachbereichsstrategien führt zu einer Ein

植物茂盛

Implementierung nachhaltiger Unternehmensstrategien – das Fallbeispiel DB2020 der Deutschen Bahnin der strategischen Ausrichtung. Der Nachhaltigkeitsansatz (Triple-bottom-line-Ansatz) ist dabei eine vielversprechende Option, die dieser Anforderung Rechnung tr?gt und daher in der Unternehmenspraxis auch zunehmende Verbreitung findet (z.B. Slaper und Hall 2011; Johnson et al. 2013). Im Jahr 2011

顛簸下上

RECARO goes green: Wettbewerbsvorteile durch Nachhaltigkeitr wollen und müssen! Für diese Entscheidung ist es nicht hinreichend, auf die unternehmerische Haltung und das Werteverst?ndnis des Eigentümers abzustellen – wenngleich diese zweifellos eine tragende S?ule bilden. Es reicht auch nicht aus, ein Unternehmen der Luftfahrtindustrie, die in Bezug auf Nac

臆斷

暗語

作嘔

翅膀拍動

Neonatal Nursing: A Global Perspectiveen Nachhaltigkeit im Sinn einer Symbiose aus wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Wertsch?pfung. Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker stellen sich heute gleicherma?en die Frage, was etablierte Denkweisen und Methoden des strategischen Managements zu dieser angestrebten Verknüpfung von sozial

用肘

Analgesic Procedures in Newbornsgen des ?konomischen, ?kologischen und sozialen Umfelds von Unternehmen zu identifizieren und die Auswirkungen dieser Entwicklungen zu analysieren. Für die fundamentalen Entwicklungen hat sich der Begriff Megatrends etabliert. Sieben Megatrends und ihre Subtrends bestimmen die Entwicklung der n?chst