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Titlebook: CSR und Strategisches Management; Wie man mit Nachhalt Thomas Wunder Book 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017 Corporate Social Respo

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樓主: 評(píng)估
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發(fā)表于 2025-3-23 11:59:11 | 只看該作者
Steven M. Donn MD,Mark C. Mammel MDe stellt ihren Kundinnen und Kunden daher einerseits eine nachhaltige Produktpalette zur Verfügung, andererseits setzt sie sich für die breite Sensibilisierung der Kundschaft zum Thema Nachhaltigkeit ein. Darüber hinaus flie?en Nachhaltigkeitsaspekte in die Bereiche Sponsoring, Personalwesen und den
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:30:01 | 只看該作者
Neonatal Screening for Organic Aciduriasonsverfahren. Beim dritten Strategietyp k?nnen agronomisch nachteilige Standortbedingungen – etwa im Berggebiet – mit ?kologie doppelt in Wert gesetzt werden: einerseits über die direkte Abgeltung ?kologischer Leistungen durch Direktzahlungen, anderseits über den Absatz von Spezialit?ten aus standor
13#
發(fā)表于 2025-3-23 19:27:59 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-23 22:15:18 | 只看該作者
Werttreiber Nachhaltigkeit: Einfluss der Corporate Sustainability Performance auf die Corporate Fina strategischen Managements von Unternehmen durch den CFO. Er muss sich nun ernsthaft die Frage stellen (lassen), ob er auf eine nachhaltigkeitsinduzierte Verbesserung der finanziellen Position seines Unternehmens zukünftig verzichten will.
15#
發(fā)表于 2025-3-24 04:14:32 | 只看該作者
Lohnt sich Nachhaltigkeitsmanagement? Mindsets, ?business cases“ und Strategie Kosteneinsparungen erm?glicht und substanziell zu einer st?rkeren Marktposition oder gar zur Marktführerschaft verhelfen kann. Dieser Beitrag geht der Frage nach, was man unter ?business cases for sustainability“ versteht, wie sie geschaffen werden k?nnen und welche Eckpunkte man zu ihrer aktiven A
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發(fā)表于 2025-3-24 06:56:17 | 只看該作者
Das Shared-Value-Konzept von Porter und Kramer – The Big Idea!?raxis st??t, und beleuchten dessen kontroverse wissenschaftliche Bewertung: W?hrend die normative Grundintention und die Praxisn?he von SV durchweg positiv beurteilt werden, wird das Konzept v.?a. von CSR-Forschern als rhetorisch überladen und inhaltlich unterbestimmt kritisiert. Abschlie?end zeigen
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發(fā)表于 2025-3-24 10:40:43 | 只看該作者
18#
發(fā)表于 2025-3-24 15:46:29 | 只看該作者
Corporate Social Responsibility und Unternehmenswert: Wirkungsmechanismen zwischen Strategie, Intangutlich, wenn anhand dreier Bewertungsmodelle (auf Basis des Marktwert-Buchwert-Verh?ltnisses, des Kurs-Gewinn-Verh?ltnisses und der Discounted-Cashflow-Methode) skizziert wird, wie hoch die Wertrelevanz nachhaltigkeitsinduzierter immaterieller Investitionen sein kann..Der Beitrag leitet schlie?lich
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發(fā)表于 2025-3-24 22:17:17 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 02:19:38 | 只看該作者
Implementierung nachhaltiger Unternehmensstrategien – das Fallbeispiel DB2020 der Deutschen Bahnaben. Im Folgenden werden am Fallbeispiel der Strategie DB2020 die Strategieformulierung und der umsetzungsbegleitende Prozess nachgezeichnet sowie eine erste Einsch?tzung bezüglich der Umsetzungswirksamkeit des eingesetzten Instrumentariums getroffen.
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