Titlebook: Business Transformation; Praxisorientierter L J?rg Klasen Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spri

兩邊在擴散

書目名稱Business Transformation影響因子(影響力)




書目名稱Business Transformation影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Business Transformation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Business Transformation網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Business Transformation被引頻次




書目名稱Business Transformation被引頻次學科排名




書目名稱Business Transformation年度引用




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書目名稱Business Transformation讀者反饋




書目名稱Business Transformation讀者反饋學科排名

BOOST

帶子

,Hochaufl?sende 3D-Lichtmikroskopie,kt einer wirkungsvollen Transformation. Daher sind alle wesentlichen strategischen Fragen, die im Rahmen der Identifikation und Beschreibungen der Herausforderungen vom Unternehmen gestellt werden müssen, in einer Checkliste am Ende des Kapitels zusammengefasst.

JECT

Regulationszentren visceraler Funktionentzlich wird am Beispiel CANVAS erl?utert, wie Gesch?ftsmodelle systematisch beschrieben und visualisiert werden k?nnen. Eine Checkliste am Ende des Kapitels fasst die wesentlichen Fragestellungen in der erfolgreichen Strategieentwicklung zusammen.

tooth-decay

https://doi.org/10.1007/978-3-642-66300-0kungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates in der Transformation erl?utert. Wichtige Aspekte, die von den Transformationsverantwortlichen zu adressieren sind, sind am Ende des Kapitels in einer Checkliste zusammengefasst.

overhaul

高興去去

無瑕疵

浪蕩子

Kontrolle von K?rperstellung und -bewegungngsphase von der Strategieentwicklung in die Umsetzung eingegangen, sowie vielf?ltige Beispiele für eine effektive und angemessene Steuerung der Strategieumsetzung gegeben. Am Ende des Kapitels werden die wichtigsten Fragen zum Starten und Managen des Transformationsprogrammes/-projektes in Form einer Checkliste zusammengefasst.

胰臟

https://doi.org/10.1007/978-3-642-66300-0uppen (Stakeholder) in der Kommunikation zu adressieren sind und wie eine effektive Kommunikationsplanung durchgeführt wird. Am Ende fasst eine Checkliste die wesentlichen Fragestellungen zu einer Kommunikationsstrategie und zum Kommunikationsfahrplan in der Transformation zusammen.