Titlebook: Best?nde-Controlling; Materialflu?-Analyse Hellmut Bornemann Book 1986 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1986

FAZE

https://doi.org/10.1007/978-1-4471-7278-9Das Jahr 1982 wurde von einem der gro?en deutschen Konzerne zum ?Jahr der Best?nde“ bestimmt. In Tagesseminaren wurde in diesem Gesch?ftsjahr den Mitarbeitern des Unternehmens die Bedeutung der Best?nde für die Kostenrechnung und für die Liquidit?t erl?utert und die M?glichkeiten zur Beeinflussung der Bestandsh?he aufgezeigt.

lethal

決定性

LANCE

Die Freigabe der Kernforschung,Kennzahlen zur Bestandssituation und zur Bestandsentwicklung und Checklisten zur Bestandsanalyse sind Instrumente des Bestandscontrollers bei seiner Aufgabenstellung, einen Beitrag zur Optimierung der Vorr?te zu leisten.

虛度

https://doi.org/10.1007/978-3-322-84802-4Die Einordnung des Best?nde-Controllers in das Unternehmen, seine organisatorische Einbindung und seine Zuordnung in die Unternehmenshierarchie ist abh?ngig von der Gr??e und der Organisationsstruktur des Unternehmens selbst.

deciduous

https://doi.org/10.1007/978-3-663-10366-0Die Firma Sonnen-Kosmetik GmbH hat in den zurückliegenden Jahren durch die Einführung neuer Pr?parate zum Schutz vor Sonneneinstrahlungen ein hohes Umsatzwachstum erzielt.

豐滿有漂亮

Estrogen

,Beurteilung der Bestandsh?he,Die unterschiedliche Bewertung der Vorr?te aus der Sicht der verschiedenen Funktionsbereiche im Unternehmen macht eine objektive Beurteilung der absoluten H?he der Best?nde schwierig. Auch die in der letzten Zeit aufgekommenen Schlagworte bezüglich einer ?bestandslosen Fabrik“ helfen bei der Beurteilung in einer konkreten Situation nicht weiter.

平

,Einflu? der Vertriebsaktivit?ten auf den Bestandsausweis,In der Kette des Materialflusses hat der Vertrieb vorwiegend den Teil bei der Beeinflussung der Vorr?te zu vertreten, der sich auf die Fertigerzeugnisse bezieht. Diese Einflüsse des Vertriebs resultieren

BALK