Titlebook: Bedeutung von CSR für die Arbeitgeberattraktivit?t; Eine Fallstudien-ges Silke Bustamante,Andrea Pelzeter,Rudi Ehlscheidt Book 2018 Springe

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2197-6708 und Arbeitgeberwahl / Mitarbeiterbindung.Dieses .essential. beschreibt, ob und wie verschiedene Aspekte der Corporate Social Responsibility die Arbeitgeberattraktivit?t erh?hen und für Rekrutierung und Mitarbeiterbindung genutzt werden k?nnen. Es werden theoretische und empirische Ergebnisse zu den

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Saroj Kumar Kushvaha,Kartik Chandra Mondalausgegangen, dass CSR zumindest langfristig positive Wirkungen auf den Unternehmenserfolg hat. Dies wird nicht zuletzt mit einer h?heren Attraktivit?t des Unternehmens für potenzielle und aktuelle Mitarbeiter und den damit einhergehenden Bindungs- und Motivationswirkungen erkl?rt.

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https://doi.org/10.1007/978-3-030-90506-4on (potenziellen) Arbeitnehmern besonders gesch?tzt werden und ob bestimmte Gruppen von Arbeitnehmern ausgepr?gtere CSR-Pr?ferenzen haben als andere. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit 6 mittelst?ndisch gepr?gten Unternehmen durchgeführt.

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Das Forschungsprojekt MitCSR,on (potenziellen) Arbeitnehmern besonders gesch?tzt werden und ob bestimmte Gruppen von Arbeitnehmern ausgepr?gtere CSR-Pr?ferenzen haben als andere. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit 6 mittelst?ndisch gepr?gten Unternehmen durchgeführt.

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Zusammenfassung und Schlussfolgerungen,ren. Nichtsdestotrotz gibt es deutliche Unterschiede hinsichtlich der CSR-Performanz sowie der Positionierung. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass das Wissen über die CSR Pr?ferenzen der Angestellten oder zukünftigen Mitarbeiter begrenzt ist.

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,Die Bedeutung von CSR für Arbeitnehmer – Empirische Ergebnisse,Balance, Fairness/Antidiskriminierung, Arbeitsplatzsicherheit). Von niedriger Relevanz sind dagegen Attribute, die der umwelt- und gesellschaftsbezogenen Verantwortung zugerechnet werden. Allerdings k?nnen unterschiedliche Gruppen der Befragten mit unterschiedlichen Pr?ferenzprofilen identifiziert werden.