Titlebook: Balanced Scorecards im Vertrieb; J?rg B. Kühnapfel Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2

實(shí)體

書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb影響因子(影響力)




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb被引頻次




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb年度引用




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb年度引用學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb讀者反饋




書目名稱Balanced Scorecards im Vertrieb讀者反饋學(xué)科排名

本土

開玩笑

Anwendungsbeispiel: Vertriebs-Balanced Scorecard eines IT-Dienstleisters,die über einen nicht-exklusiven Vertrag mit . verbunden sind. Zielgruppe sind Unternehmen, die Inhouse-Netzwerke, Datenbanken und Bürocomputer betreiben. Die Kunden sind kommen aus allen denkbaren Branchen und sind von g?nzlich unterschiedlicher Gr??e, vom Schreiner mit vier vernetzten PCs bis zu ei

cushion

陳腐思想

饒舌的人

Handbuch Unternehmensrestrukturierung l?sst den erhobenen Zeigefinger aus, mit dem warnend darauf hingewiesen wird, dass eine Balanced Scorecard methodisch sauber und konsequent anzuwenden sei, damit sie funktioniere. Dem ist nichts hinzuzufügen.

柳樹；枯黃

蛙鳴聲

watertight,

plasma

Wie funktioniert eine Balanced Scorecard?,er, weil ein Entwicklungsbereich zu sehr gef?rdert wird, ger?t das Armekreuz aus dem Gleichgewicht. Nun müssen auch die drei übrigen Entwicklungsbereiche gef?rdert werden, damit das Gleichgewicht wieder hergestellt wird.