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Titlebook: Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen; Kausale Modellierung Torben Hügens Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesba

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樓主: centipede
21#
發(fā)表于 2025-3-25 06:43:33 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 10:42:50 | 只看該作者
Joachim Schwalbach,Anja SchwerkAusgehend von den in Kapitel 1.2 ausgeführten intendierten Forschungsergebnissen soll im Folgenden kurz auf die jeweilige Erreichung dieser Forschungsergebnisse eingegangen werden und die erl?uterte . aufgezeigt werden.
23#
發(fā)表于 2025-3-25 13:19:55 | 只看該作者
24#
發(fā)表于 2025-3-25 17:24:34 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 23:25:11 | 只看該作者
,Auswahl einer Methode des Qualitative Reasoning für die Verwendung im Rahmen der Balanced ScorecardAusgehend von den Beschreibungen der Methoden des Qualitative Reasoning in Kapitel 3 wird in diesem Kapitel eine begründete Ausw1hl einer Methode des Qualitative Reasoning vorgenommen. Diese ausgew?hlte Methode wird anschlie?end verwendet für die qualitative Modellierung von Ursache-Wirkungsbeziehungen einer Balanced Scorecard.
26#
發(fā)表于 2025-3-26 03:46:04 | 只看該作者
Zusammenfassung und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf,Ausgehend von den in Kapitel 1.2 ausgeführten intendierten Forschungsergebnissen soll im Folgenden kurz auf die jeweilige Erreichung dieser Forschungsergebnisse eingegangen werden und die erl?uterte . aufgezeigt werden.
27#
發(fā)表于 2025-3-26 07:25:06 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 10:10:14 | 只看該作者
978-3-8349-1101-8Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
29#
發(fā)表于 2025-3-26 16:35:43 | 只看該作者
State-of-the-art der Ermittlung und Darstellung von Ursache-Wirkungsbeziehungen in Balanced Scoreca, dass Planungs- und Steuerungskonzepte notwendig sind, die neben finanziellen auch nicht-finanzielle Kennzahlen. berücksichtigen.. Somit erfolgt eine Umorientierung auf die Betrachtung der Performance eines Unternehmens.
30#
發(fā)表于 2025-3-26 18:14:30 | 只看該作者
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