Titlebook: Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen; Kausale Modellierung Torben Hügens Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesba

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書目名稱Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen影響因子(影響力)




書目名稱Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen被引頻次




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書目名稱Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen讀者反饋




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Joachim Schwalbach,Anja Schwerken wollen. Beispiele für von der ADU AG erbrachte Dienstleistungen sind die Versorgung mit Verbrauchsmaterialien und Apothekendienstleistungen. Ein weiterer Gesch?ftsbereich der ADU AG ist die Unterstützung der Unternehmen durch Know-how, welches die ADU AG in Bezug auf das Management von Arztpraxen oder Kliniken besitzt.

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2628-1120 t, da eine quantitative Betrachtung nicht m?glich scheint. Zudem ist bislang kein Vorgehensmodell zur Ermittlung von Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen entwickelt worden...Torben Hügens nimmt eine qualitative Betrachtung der m?glichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strat

吹牛需要藝術(shù)

Cornelia Wolf,Alexander Godullaen von UML zu definieren. Der zuvor verwendete Modellbegriff in Anlehnung an . und die Erg?nzung dieses Modellbegriffs in Anlehnung an . werden hier weiter verfeinert, um für Modelle gültig zu sein, die durch UML repr?sentiert werden.

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,Vorgehensmodell für die Einführung einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen,en von UML zu definieren. Der zuvor verwendete Modellbegriff in Anlehnung an . und die Erg?nzung dieses Modellbegriffs in Anlehnung an . werden hier weiter verfeinert, um für Modelle gültig zu sein, die durch UML repr?sentiert werden.

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