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Titlebook: Anders wirtschaften; Integrale Impulse fü Jens Hollmann,Katharina Daniels Book 2017Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2017 Authen

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:37:54 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Anders wirtschaften
期刊簡稱Integrale Impulse fü
影響因子2023Jens Hollmann,Katharina Daniels
視頻videohttp://file.papertrans.cn/158/157025/157025.mp4
發(fā)行地址Tradierte Werte neu interpretiert und umgesetzt.Führung und Organisation zukunftsweisend gestalten.Neue Perspektiven für zukunftsf?hige Unternehmen.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Anders wirtschaften; Integrale Impulse fü Jens Hollmann,Katharina Daniels Book 2017Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2017 Authen
影響因子In der 2. aktualisierten Auflage stellen die Herausgeber und Autoren Theorie und Praxis integraler Organisationsentwicklung und integraler Führungsmodelle in einen gesamtgesellschaftlichen Kontext. In unbest?ndigen Zeiten, gekoppelt mit Unsicherheit, Komplexit?t und Mehrdeutigkeit braucht es die Gesamtsicht auf die systemischen Dynamiken zwischen Gesellschaft, Organisation und Führung, kurz: es braucht Impulse für eine plurale ?konomie. In einer VUCA-Welt müssen Führung und Organisationen sich neu erfinden. Dieses Buch zeigt die in der Transformation liegenden Potenziale, auch anhand konkreter Unternehmensbeispiele, auf – und es ermutigt Führungskr?fte, mit den dargestellten Methoden zu navigieren.
Pindex Book 2017Latest edition
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書目名稱Anders wirtschaften影響因子(影響力)




書目名稱Anders wirtschaften影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Anders wirtschaften網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Anders wirtschaften網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Anders wirtschaften被引頻次




書目名稱Anders wirtschaften被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Anders wirtschaften年度引用




書目名稱Anders wirtschaften年度引用學(xué)科排名




書目名稱Anders wirtschaften讀者反饋




書目名稱Anders wirtschaften讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:14:01 | 只看該作者
Authentizit?t im Führungshandelnrd Authentizit?t weder als Eigenschaft noch als Rollenspiel verstanden. Mithilfe der integralen Landkarte als Orientierungshilfe wird vermittelt, dass authentisch zu führen kein unerreichbares Ideal ist, sondern eine erlernbare Fertigkeit. Anhand von Beispielen und einer Checkliste wird der Versuch
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:06:43 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:00:03 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:18:38 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:24:47 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:10:04 | 只看該作者
Organisation und Führung in einem Gesellschaftsmodell mit Verfallsdatumühren. Zahlreiche Ratgeber vom perfekten Unternehmen bis zur perfekten Führungskraft, mit oft widersprüchlichen, ?Rezepten“ zur Optimierung, bieten hinreichend Belege für das K?cheln im eigenen Saft. Das Verstehen und hieraus erwachsend die Anpassung organisationaler und führungsbezogener Konstanten
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:14:04 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:29:43 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:59:54 | 只看該作者
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