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Titlebook: Agiler Organisationsaufbau; Die Entwicklung eine Andreas Rein Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:24:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Agiler Organisationsaufbau
期刊簡稱Die Entwicklung eine
影響因子2023Andreas Rein
視頻videohttp://file.papertrans.cn/152/151419/151419.mp4
發(fā)行地址Erkl?rt, warum Einführung agiler Methoden nicht immer zu agilen Organisationen führt.Beschreibt, wie eine wandlungsf?hige Organisation aufgebaut ist und funktionieren kann.Zeigt eine neue Form von Org
圖書封面Titlebook: Agiler Organisationsaufbau; Die Entwicklung eine Andreas Rein Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an
影響因子.Klassische, über Jahre oder sogar Jahrzehnte erfolgreiche Organisationen geraten aus dem Tritt. Der Absatz und die Beliebtheit ihrer Produkte und Dienstleistungen scheint zu schwinden. Die Innovationkraft scheint nicht mehr vorhanden zu sein, obwohl sie doch alles wie früher machen. Sie bemerken nicht, dass sich das wirtschaftliche, soziale und kulturelle Umfeld ver?ndert und versuchen diese Entfernung mit Produktverbesserungen zu kompensieren..Der Einsatz neuer heilsversprechender, meist agiler Methoden, scheint keinen messbaren Fortschritt zu bringen. Warum greifen Scrum, Kanban, Design Thinking nicht, wenn sie doch von ExpertInnen eingeführt werden? Warum steigert das nicht die Innovationsf?higkeit oder Fertigstellungsgeschwindigkeit? Warum werden die Organisationen in der Lieferung weder besser, noch schneller, noch beliebter? Wie baut sich eine solche adaptive, agile und stets handlungsf?hige Organisation aber auf? Wie sind die Informationsstrukturen organisiert und was bedeutet Führung in einem solchen von New Work gepr?gten Kontext?.Dieses Buch zeigt, dass eine pyramidale Organisation den Herausforderungen des Handels in der Wettbewerbs-getriebenen Wirtschaft nicht mehr f?h
Pindex Book 2023
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書目名稱Agiler Organisationsaufbau影響因子(影響力)




書目名稱Agiler Organisationsaufbau影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Agiler Organisationsaufbau網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Agiler Organisationsaufbau網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Agiler Organisationsaufbau被引頻次




書目名稱Agiler Organisationsaufbau被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Agiler Organisationsaufbau年度引用




書目名稱Agiler Organisationsaufbau年度引用學(xué)科排名




書目名稱Agiler Organisationsaufbau讀者反饋




書目名稱Agiler Organisationsaufbau讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:37:16 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:40:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:10:14 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-42250-8on, die auf rasche Ver?nderungen schnell reagieren will, kann sich undurchl?ssige Informationswege nicht leisten. Der Schlüssel zur nachhaltigen Ver?nderung einer Organisation liegt in der Kultur. Die Kultur pr?gt die Art, wie die Nervenzellen der Organisation verbunden sind. Sie beschreibt die Arch
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:50:37 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-42250-8tand, dessen Erreichung durch quantitative Messpunkte überprüft wird. Die qualitativen Ziele beschreiben den . das . der Organisation, die Werte, für die die Organisation steht. Aus den Zielen werden Handlungen abgeleitet, deren Wirkung auf die Ziele mittels der definierten quantitativen Messpunkte
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:46:20 | 只看該作者
Lecture Notes in Computer Sciencet zu überfordern und gleichzeitig lieferf?hig zu bleiben. Dazu ist es notwendig, jederzeit zu priorisieren. Wenn nicht an allem gearbeitet werden kann, dann muss zwingend am richtigen gearbeitet werden. Arbeit wird demnach stets aus der Strategie abgeleitet und nicht umgekehrt. Um Arbeit limitieren
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:32:50 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:51:08 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:01:59 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:29:18 | 只看該作者
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