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Titlebook: Women‘s Work, Men‘s Cultures; Overcoming Resistanc Sarah Rutherford Book 2011 Palgrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limite

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發(fā)表于 2025-3-21 19:08:55 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures
副標(biāo)題Overcoming Resistanc
編輯Sarah Rutherford
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1031/1030663/1030663.mp4
圖書封面Titlebook: Women‘s Work, Men‘s Cultures; Overcoming Resistanc Sarah Rutherford Book 2011 Palgrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limite
描述Corporate diversity programs often fail because of resistance in workplace culture. The author sets out an approach to real change by analysing the role of organisational cultures in marginalising women workers. Based on academic research, case studies and interviews, the author presents a new model for changing organisational culture
出版日期Book 2011
關(guān)鍵詞business; Diversity; gender; Office; organization; organizations; women
版次1
doihttps://doi.org/10.1057/9780230307476
isbn_softcover978-1-349-32901-4
isbn_ebook978-0-230-30747-6
copyrightPalgrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limited 2011
The information of publication is updating

書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures影響因子(影響力)




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures被引頻次




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures年度引用




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures年度引用學(xué)科排名




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures讀者反饋




書目名稱Women‘s Work, Men‘s Cultures讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 22:33:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 01:09:00 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:58:26 | 只看該作者
Book 2011Corporate diversity programs often fail because of resistance in workplace culture. The author sets out an approach to real change by analysing the role of organisational cultures in marginalising women workers. Based on academic research, case studies and interviews, the author presents a new model for changing organisational culture
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:42:23 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:03:35 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:40:28 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:35:15 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:00:40 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:07:34 | 只看該作者
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