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Titlebook: Wertsch?pfende und innovationsorientierte Unternehmensführung; Dirk Freund Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Change Managem

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樓主: Ingrown-Toenail
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發(fā)表于 2025-3-23 13:36:59 | 只看該作者
Change Management,sei langfristig zu konservieren, ohne negative Auswirkungen dieser Erneuerungsresistenz zu riskieren. Innovationsf?higkeit f?ngt mit innerer Selbsterneuerung an, sobald deren Notwendigkeit proaktiv spürbar oder erkennbar wird.
12#
發(fā)表于 2025-3-23 14:12:54 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 20:21:44 | 只看該作者
Wertsch?pfende und innovationsorientierte Unternehmensführung
14#
發(fā)表于 2025-3-23 22:44:43 | 只看該作者
Wertsch?pfende und innovationsorientierte Unternehmensführung978-3-642-39918-3
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發(fā)表于 2025-3-24 05:23:44 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 08:22:26 | 只看該作者
Kernkompetenzentwicklung,amit zu einem guten Teil eben auch auf die individuelle Ebene) bleibt Change Management erfolglos. Gef?hrliche Stagnation l?sst sich nur durch die Erweiterung und den Ausbau von Kernkompetenzen vermeiden.
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發(fā)表于 2025-3-24 11:14:04 | 只看該作者
Organisation,iese Koordination baut auf zwei Gestaltungselementen des organisatorischen Aufbaus auf: Der Organisationsstruktur und den organisatorischen Prozessen. W?hrend die Struktur Kompetenzen in einer geeigneten Form zu bündeln (aggregieren) hat, regeln die Prozesse das Zusammenspiel der unterschiedlichen O
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發(fā)表于 2025-3-24 16:54:43 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 21:23:47 | 只看該作者
20#
發(fā)表于 2025-3-24 23:18:09 | 只看該作者
hoden. In Unternehmen vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter k?nnen auf diese Weise zur Steigerung der ?Innovationsf?higkeit und letztlich einer h?heren Wertsch?pfung im Unternehmen besser und produktiver eingesetzt werden. .978-3-642-39917-6978-3-642-39918-3
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