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Titlebook: Wertsch?pfende und innovationsorientierte Unternehmensführung; Dirk Freund Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Change Managem

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:03:47 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Wertsch?pfende und innovationsorientierte Unternehmensführung
編輯Dirk Freund
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1028/1027469/1027469.mp4
概述Praxistaugliche Innovationstools für mehr unternehmerische Wertsch?pfung?.Innovation und Change Management als zentrale Treiber der Wertsch?pfung.Praktische und kompetente Umsetzung theoretischer Mode
圖書封面Titlebook: Wertsch?pfende und innovationsorientierte Unternehmensführung;  Dirk Freund Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Change Managem
描述.Innovations- und Change Management sind die entscheidenden Treiber der Wertsch?pfung in Unternehmen.? Dieses Buch schlie?t die in der Praxis bestehenden Umsetzungslücken und hilft beide Wertsch?pfungstreiber in einen abgestimmten Gesamtzusammenhang zu bringen. Innovation steht dabei im Zentrum der unternehmerischen Wertsch?pfung. Erfolgreiches Change Management erh?lt oder steigert die Innovationsf?higkeit in zunehmend komplexeren und dynamischeren Unternehmensumfeldern. .Dr. Dirk Freund reflektiert seine jahrelangen praktischen Erfahrungen im Innovations- und Change Management und spannt so den Bogen von grundlegenden Modellen hin zu kompetenten und praxistauglichen Umsetzungsmethoden. In Unternehmen vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter k?nnen auf diese Weise zur Steigerung der ?Innovationsf?higkeit und letztlich einer h?heren Wertsch?pfung im Unternehmen besser und produktiver eingesetzt werden. .
出版日期Book 2013
關(guān)鍵詞Change Management; Innovation; Unternehmenserfolg
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-39918-3
isbn_softcover978-3-642-39917-6
isbn_ebook978-3-642-39918-3
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2013
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書目名稱Wertsch?pfende und innovationsorientierte Unternehmensführung影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:07:43 | 只看該作者
,Treiber der unternehmerischen Wertsch?pfung,ndere Formen der Selbstdarstellung von Unternehmen jedweder Branche und Form, so dürfte dem unbefangenen Beobachter ein nur allzu überraschender Gleichklang von Aufbau, begrifflicher Gliederung und inhaltlicher Struktur bis hin zu überraschender Uniformit?t der Wortwahl auffallen.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:27:06 | 只看該作者
,Ein Modell der unternehmerischen Wertsch?pfung und der unternehmerischen T?tigkeit, unternehmerischen T?tigkeit einfach und dennoch sehr pr?zise als ?die Schaffung von Kundennutzen“ beschrieben. Befriedigt ein Unternehmen ein neues Kundenbedürfnis oder ein bestehendes im Vergleich zur Konkurrenz in überlegener Form, so wird sich entweder der Markt als Ganzes erweitern oder Marktan
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:04:25 | 只看該作者
,Zentrale Innovationstreiber – genauere Betrachtung und Modellerweiterung,ibehalten, um nicht den Fokus auf das Gesamtmodell zu ?verw?ssern“. An dieser Stelle sollen jetzt mehr Details besprochen werden, um dem Konzept mehr Tiefe zu verleihen und es letztlich mit Blick auf Innovationsmanagement und Produktentwicklung auch besser umsetzbar zu machen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:05:40 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:38:19 | 只看該作者
Organisation,rtsch?pfungs- und Innovationsprozess. Dessen Effizienz allerdings h?ngt auch noch wesentlich von weiteren Einflussgr??en ab, die nicht auf individueller Ebene liegen, ?hnliches gilt für das Change Management. Nur selten findet man Gründe für Ineffizienz und Misserfolg urs?chlich in mangelnden Kompet
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:21:30 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:44:02 | 只看該作者
Innovationsmanagement,deren Gesch?ftspotenzial. Was er nicht zum Gegenstand hat, ist die detaillierte inhaltliche Ausgestaltung und Durchführung dieser Projekte. Innovationsmanagement umfasst die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovation, ausgehend von der Ideenentwicklung bis zur Umsetzung in wirtsch
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:42:22 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:07:10 | 只看該作者
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