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Titlebook: Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme; Eine empirische Unte Daniela Dohmen B

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:51:47 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme
期刊簡稱Eine empirische Unte
影響因子2023Daniela Dohmen
視頻videohttp://file.papertrans.cn/184/183926/183926.mp4
圖書封面Titlebook: Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme; Eine empirische Unte Daniela Dohmen B
影響因子Daniela Dohmen realisiert eine tiefgehende Untersuchung der digitalen Transformation innerhalb eines Unternehmens der Finanzwirtschaft mit besonderem Fokus auf die Aspekte Führung und Demografie. Die Autorin verbindet im Rahmen ihrer Analyse individuelle und organisationale Perspektiven, um die zentralen Herausforderungen des digitalen Wandels für Finanzdienstleistungsunternehmen und ihre Besch?ftigten herauszuarbeiten. Hierbei wird auf der Grundlage eines Mixed-Methods-Ansatzes deutlich, dass die erfolgreiche Bew?ltigung der Transformation keine Frage des Alters darstellt, sondern vielmehr eine der Führungs-, Fehler- und Lernkultur sowie des Selbstverst?ndnisses der zukünftigen organisationalen Identit?t. Die Erkenntnisse der Untersuchung k?nnen als Grundlage für Finanzdienstleistungsunternehmen bei der Erarbeitung systematischer Handlungs- und Zielfelder innerhalb des digitalen Wandels dienen.
Pindex Book 2023
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書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme影響因子(影響力)




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme被引頻次




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme年度引用




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme年度引用學(xué)科排名




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme讀者反饋




書目名稱Berufliche Entwicklungserwartungen ?lterer Führungskr?fte im Transformationsprozess eines Unternehme讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:55:46 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:36:36 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:28:12 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/b/image/183926.jpg
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:33:59 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41049-0Digitalisierung; Digitaler Wandel; Führung; Transformation; Flexibilisierung; Alter(n)smanagement; Führung
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:11:43 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:36:43 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:06:30 | 只看該作者
Alter(n)smanagement,ginn des Kapitels werden das der Untersuchung zugrunde gelegte Altersverst?ndnis und die Folgen des Alterungsprozesses für Führungskr?fte vorgestellt. Anschlie?end wird die Relevanz von Alter(n)smanagement vor dem Hintergrund des demografischen Wandels untersucht sowie einwirkende Spannungsfelder betrieblichen Alter(n)smanagements veranschaulicht.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:39:55 | 只看該作者
Darstellung und Reflexion der Befunde,erden die Ergebnisse mit Hilfe der Abschnitte?9.2 Digitalisierung, 9.3 Flexibilisierung sowie 9.4 Alter(n)smanagement strukturiert und übersichtlich dargestellt. Die Datenaufbereitung ist, in Abh?ngigkeit von den Ergebnissen, von variierenden Darstellungsmitteln gepr?gt, wie bspw. Paraphrasen, w?rtlichen Zitaten sowie Diagrammen (Kuckartz, 2016).
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:01:30 | 只看該作者
The Development and Implementation of the die Abschnitte?2.1 bis 2.3 den Begriff der Personalentwicklung, deren Ziele sowie aktuelle Trends grundlegend erl?utern, veranschaulicht Abschnitt?2.4 den Begriff der Führungskr?fteentwicklung als ein spezifisches Segment der Personalentwicklung.
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