Titlebook: Vorsicht: Entwicklung!; Was Sie schon immer Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenberg Book 20161st edition Springer Fachmedien Wi

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書目名稱Vorsicht: Entwicklung!影響因子(影響力)




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書目名稱Vorsicht: Entwicklung!網(wǎng)絡(luò)公開度




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攀登

lich.Includes supplementary material: über gute Führung l?sst sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem Ph?nomen ?Führung" auf den Grund – ohne Fu?noten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehr

流逝

DAUNT

,Was entwicklungsorientierte Führung bedeutet,ge Theorien, viele Management-by-Ans?tze versprechen die ultimative L?sung aller Unternehmensprobleme in s?mtlichen nur erdenklichen Lagen. Was kann es da noch Neues geben? Zumal wer sich die verschiedenen Entwürfe etwas genauer ansieht, leicht feststellt, dass die angeblich revolution?ren Konzepte

樂章

,Wie entwicklungsorientierte Führung im Alltag aussieht,finiert die Führungskraft ihre Rolle? Wie gibt sie ihre Erkenntnisse an die Mitarbeiter weiter? Und was hei?t es letztlich konkret, entwicklungsorientiert zu führen? An der Klippe zwischen theoretischer Erkenntnis und praktischer Umsetzung sind schon viele Konzepte gescheitert.

Armory

公式

,Welche Qualit?t der Kontakt zu den Mitarbeitern hat, Befragten sechs Stunden pro Woche auf, um an ihrem Verh?ltnis zu Mitarbeitern, Kollegen auf der gleichen Ebene und Vorgesetzten zu arbeiten. Das hei?t nicht etwa offizielle Mitarbeitergespr?che führen, sondern einfach Kontakte pflegen, die über die reine Sachebene, etwa Konferenzen, hinausgehen. Se

AXIOM

Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht,e Abhandlungen fast ausschlie?lich auf die negative Seite von Auseinandersetzungen beschr?nkt. Das Thema Mobbing etwa erfreut sich kontinuierlicher Aufmerksamkeit, auch die Boulevardpresse greift hier gerne stets aufs Neue besonders krasse F?lle auf.

hidebound

MANIA

,Wie sich ein Führungskonzept auch in einer Krisensituation behaupten kann,zepte, die dann sogar in Ausschüssen und Arbeitsgruppen diskutiert werden. Den Führungskr?ften wird das eine oder andere Seminar spendiert, vielleicht ?ndert sich sogar etwas im Umgang mit den Angeh?rigen der eigenen Abteilung. Wieso auch nicht? Es kann ja nichts schaden.