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Titlebook: Ver?nderungen in Organisationen; Stand und Perspektiv Rudolf Fisch,Andrea Müller,Dieter Beck Book 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften |

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樓主: Forestall
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發(fā)表于 2025-3-27 00:53:33 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 01:46:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 07:48:14 | 只看該作者
Verwaltungsmodernisierung mittels aktiver Verwaltungspolitik“ — abmühte, eine herangewachsene Organisation oder gar ein Institutionengefüge zu ver?ndern. Und nun soll das gar eine ?ffentliche Verwaltung betreffen — gerne als Bürokratie bezeichnet, also (mit Max Weber) als der reinste Typus der legalen Herrschaft auf der Basis ?gesatzter Regeln“ mit dem Organ
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發(fā)表于 2025-3-27 12:55:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 16:51:58 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 18:11:37 | 只看該作者
Change Reflexivity — ein Ansatz zur Analyse subjektiver Theorien über die Gestaltung von Ver?nderunghaben konkrete Zielvorstellungen, wohin sich Strukturen oder Prozesse in der Organisation hin entwickeln sollten, wo etwas zu ?ndern ist und wie dies geschehen soll. Ferner wissen sie um Methoden der Ver?nderung, ihre M?glichkeiten und Grenzen. Vielleicht spielen sie auch in Gedanken Szenarien durch
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發(fā)表于 2025-3-28 00:29:46 | 只看該作者
Erfolg substanzieller Innovationen — der Innovationsgrad als Einflussfaktorhrend kritische Managementaktivit?ten und Erfolgsfaktoren von gew?hnlichen Neuproduktentwicklungsprojekten bereits ausführlich erforscht wurden (.; .; .), stellen substanzielle Innovationen noch immer eine gro?e Herausforderung dar. Denn solche auch als radikale Innovationen bezeichnete Vorhaben sin
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發(fā)表于 2025-3-28 05:39:12 | 只看該作者
Das Lernkulturinventar (LKI) — Ermittlung von Lernkulturen in Wirtschaft und Verwaltung Anforderungen an das Innovations- und Lernpotential der Organisationen und ihrer Mitglieder. Es mehren sich die Zeichen, dass Ver?nderungen an Intensit?t, Dauer und H?ufigkeit zunehmen. Davon betroffen sind nicht mehr nur die Besch?utigten in klassischen Wirtschaftsorganisationen, verst?rkt sind es
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發(fā)表于 2025-3-28 08:53:05 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 10:58:13 | 只看該作者
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